红安县“五大机制”为精准扶贫保驾护航

　　为确保精准扶贫工作扎实有效开展。日前，红安县精准扶贫攻坚领导小组研究同意印发精准扶贫“五大机制”办法，五大机制的建立为全县精准扶贫工作成效保驾护航。

　　红安县在精准扶贫工作中，建立了“县级统筹，部门参与、乡镇主抓、工作到村、扶贫到户”的精准扶贫工作机制，强力推进全县精准扶贫工作按步实施，按时到位、按年脱贫。

　　建立工作机制。工作机制明确指出各级党政一把手负总责，副县级以上领导干部到村每周至少一次，副科级以上干部每周至少两次，对包保的贫困户进行一次精准识别，入户座谈，商量脱贫规划，制定脱贫计划；市场主体对照不同规划确定不同的帮扶人数，确保“一村一法”、“一户一策”扶贫策略落地生花，确保每个贫困村有1－2个主导产业，每个贫困户有1－2个增收项目，为贫困户寻求帮扶脱贫良策。

　　健全考评机制。结合省委组织部和扶贫办的《湖北省贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展与精准扶贫实绩考核办法》，对照县委“六考”综合实绩考核标准，县委组织部和县人民政府扶贫办共同印发了实绩考核办法，重点考核各单位和各级领导干部当年扶贫攻坚目标任务完成情况，做到一年一考核，一年一评比，一年一兑现，强力推进精准扶贫工作落实到位。

　　建立奖惩机制。红安县将扶贫攻坚考评情况作为干部提拔使用、年度考核等次和评优评先的重要依据，分别对县直和乡镇干部建立不同的奖惩标准和办法，对目标责任内提前完成的实行奖励，对时间节点内未完成任务的坚决实行约谈，问责，坚决做到奖惩分明，问责有力。

　　　引入脱贫机制。建立扶贫攻坚成效评估体系，引入贫困

　　村贫困人口脱贫退出机制，达到巩固脱贫成果，坚持因村因户脱贫致富、客观公正群众认可、注重实绩适时退出、因贫而定，动态管理的原则，各乡镇成立脱贫评估工作专班，评估工作专班由由驻村工作队、第一书记、乡镇干部、村干部、村民代表、党员代表等人员组成，进村入户开展脱贫评估，对已脱贫的不再帮扶，对没有脱贫的继续帮扶，不脱贫不脱钩。

　　　　　强化督办机制。检查督办全县扶贫攻坚工作动员大会的贯彻落实情况；各帮扶工作队和“第一书记”进村入户开展精准扶贫政策宣传活动，各单位按全县统一安排部署派驻“三万”扶贫工作队，是否派驻“第一书记”；工作队，第一书记、市场主体包保落实帮扶责任情况，“四看评分细则”精准识别贫困户等情况。采取专班督查、明查暗访、定期通报、约谈问责，一周一督办，半月一通报，一月一小结，一季一拉练，半年一总结，年终算总帐,对在时间节点内完不成阶段性工作任务的，县扶贫攻坚领导小组将约谈各单位党政主职说明工作滞后原因，并强力督办如期完成工作任务。（红安县扶贫办：罗红卫）