湖北日报讯  记者  王哲
　　昨日，在兴业路新的东方红食品厂内，记者见到了易勤。微驼的背，白色的工作服罩在她瘦小的身躯上，显得有些宽松，左脚上白色的护士鞋外侧，一个近7厘米的大窟窿露出一截趾骨，有些刺眼。就是这位四十多岁的普通女人，从2000年开始接收残疾人就业，目前工厂12名生产员工全部是智障残疾人。为安置智障人就业，工厂至今累计亏损近百万元，被人称作“犟妈”。
　　变卖家产助残障
　　易勤与残障孩子的结缘十分偶然。2000年，因为丈夫忙不过来，她来到东方红食品厂。国家规定，企业要按比例安置残疾人，易勤想，不安排也要按人头交钱，不如安排两个，多少可以做点事。这样就安排了两个女智障人打杂。
　　这一安排不打紧，智障人成群结队来了。家长看到易勤就哭！有的孩子在外头打工被别人把牙齿打掉了好几颗；有的孩子在餐馆打工，脾脏被打破了；有一个拿过世界特奥会金牌的智障孩子，去超市应聘被人欺负，孩子父亲找店长讨说法，冲突中把对方划伤，被判了刑，还赔了十多万元……
　　易勤说，面对智障孩子渴望工作的眼神和孩子父母的哭诉，她无法拒绝。厂里的智障人越来越多，正常人认为易勤偏袒智障人，一个一个离开工厂。到2005年，工厂里只剩下10个智障工人和1个双腿重度残疾的会计。由于智障人工作效率太低，产量一下子掉了下来，“原来一年毛利有几十万，后来订单不愁，就是交不了货，每年反而亏损。”
　　为了给智障员工发工资，交社保，易勤只好自己往里贴钱，家里的钱贴完了，十年累计亏损近百万元，易勤出卖和抵押了仅有的两套房子，一家三口挤在工厂一间不足10平方米的黑屋里。
　　2012年，大银行早已不肯贷款，易勤无奈之下选择一家小的民营银行。仅仅10万元的贷款，对方把厂房里里外外看了个遍，连他们住的不到10平方米的卧室也仔细查看。易勤说，那是她感到最难的时候，但她没有想过放弃，“一旦放弃，12个孩子又将没有去处，好不容易建立的一点信心将消失，我不甘心！”
　　为了“孩子们”的尊严
　　采访时，看到一名员工背心漏出来了，易勤马上把他叫过来帮忙整理，再三叮嘱：“你这样穿会让人看不起。”对于“孩子们”的尊严她看得格外重。
　　“我早把他们当成自己的孩子，不允许别人看不起他们，我们不需要被人怜悯，我们要用自己的产品获得尊重。”易勤说，这12个孩子智商只有三五岁，工作时就像十几个陀螺，得从头旋到尾，刚刚把最后一个旋完了，前面一个又要停了。赶紧跑过去，又从头旋。一打岔就可能发生意想不到的问题：在车间里走得好好的，头撞破了，缝了六针；到仓库领大米，米倒了一地；去打桶水，水管拦腰截断；去拿个钳子，工具柜的门整个连根撞掉……
　　在易勤的带领下，这些智障员工，即使在冬天，手都冻裂了，也严格按规范洗手消毒，该5遍就5遍；到了夏天，衣服都汗湿了，几十层的纱布口罩从不垮到鼻子下面。
　　在易勤“精益求精”的要求下，东方红食品厂一等品由原来的23.5%上升到99.7%。12名员工包的产品看不出丝毫差别，每箱产品打开后你会惊奇地发现，连中英文都朝着一个方向。“这群智障员工已多次为东方红捧回《食品安全示范企业》的奖牌，产品已经进入北上广一线城市，好评如潮，供不应求。”说到这里，易勤格外自豪。
　　易勤说，如今新工厂已进入最后的调试阶段。新工厂不仅面积扩大了三倍，有德国的先进设备，还将引入流水线生产，年销售预计将由90万元增长至500万元以上，扭亏为盈。“工厂将增加几十人，仍以智障人为主，解决了他们的就业，就能给社会多一份希望。”

本文来源: 民政厅

15.06.2015  10:53