龚世柒：用“三峡精神”谱写人生新篇章

　　 中新网湖北新闻7月13日电 题： 龚世柒：用“三峡精神”谱写人生新篇章

　　作者：孙博

　　幸福不会从天而降，梦想不会自动成真。每个人梦想的实现，都需要强大的精神动力支撑。而能够支撑着龚世柒扎根水电建设一线29年如一日，兢兢业业，任劳任怨，努力编织着心中那份水电梦的，是“勇于探索、积极创新、敢于担当、善于突破”的三峡精神。

　　翻看龚世柒的履历，三峡、隔河岩、水布垭、溪洛渡到如今的白鹤滩……全国远近闻名的大型水电站近一半都留有他的足迹，更为耀眼的是，他曾获得葛洲坝集团“文明职工”、“优秀共产党员”、“模范共产党员”、湖北省国资委“优秀共产党员”、“第六届湖北省职工道德建设先进个人”、“金沙江溪洛渡水电工程优秀建设者、云南省五一劳动模范”等荣誉称号，这些成绩足以见证一名水电产业工人俯身项目建设最前沿29年默默无闻、敬业奉献的执着和坚守。

　　 勇担重任创佳绩

　　了解龚世柒的人，普遍对他的评价就是做任何事不惧困难，思路广，主意多，再大的难题他都能想方设法一一化解。2015年夏，因工作安排，龚世柒被调至葛洲坝集团三峡建设工程有限公司白鹤滩施工局，主持党政工作。上任伊始，面对项目储备不足，产值任务过重，资金紧张短缺，举步维艰的经营困状和复杂地质条件下各工序交叉施工，他深感肩上担子之重。他知道这是一块难啃的硬骨头，更是一场输不起的攻坚战，如何破解项目生产经营两大核心难题迫在眉睫。大半年下来，他面容上多了一些沧桑，头上多了些许白发，甚至患上了失眠的毛病。但功夫不负有心人，他的坚持不懈，锲而不舍，最终换回来的是一张张优异的成绩单。

　　在项目管理上，为真正实现向管理要效益。他大刀阔斧，深化改革，改变原有项目管理模式，精简管理层级，创新实行项目一级管理模式，各职能部门纵向到底，全面深入一线，沉下去、面对面解决现场实际问题。结合生产现状，他推行“清单式管理”考核机制，细化分解年度生产计划至季、月、周、日，形成工作责任清单，强化考核问责力度，从而有效促使了工程施工科学有序推进，确保了各项生产任务按计划节点顺利实现。

　　为强化成本管控，实现效益最大化。他积极展开调研，创新实施作业队独立核算、全额承包的考核激励模式，工资分配实行差额激励政策，全面调动作业队职工生产积极性，此举不仅满足了现场临时项目施工的及时性，又通过生产资源的合理利用，达到以最小的投入取得良好经济效益的目的。2016年，仅在用电及风机风带维护方面，每月为施工局节约30余万元。

　　为确保年度既定经营目标的圆满完成，实现颗粒归仓，他探索创新机构设置，优化资源配置，设立外结专职部门，成立变更索赔工作专班，制定目标考核管理机制，成功促使项目经济效益呈现三年三大步跨越式增长，特别是2017年，产值、营收、变更索赔三大指标均超额完成，实现项目开工以来历史性突破。2018年他带领的白鹤滩施工局被葛洲坝集团三峡建设公司评为“模范单位”。

　　 攻坚克难破坚冰

　　白鹤滩水电站承揽诸多世界第一，而其地下洞室因复杂的地质条件，亦被业界评为世界水电工程施工难度最大之一。其中电站厂房洞长438米，顶拱跨度34米，高88.7米，为世界已建跨度最大地下厂房。除片帮、岩爆、柱状节理等常见的工程技术问题外，最为困扰的是地质变形这个世界性技术难题，因此建造这一“地下迷宫”并非易事。专家称，这项工作就像是在一个奶油夹层的大蛋糕里掏一个洞的同时，又要保证外部不变形。按龚世柒的话来讲，这是他到目前为止参建过水电站当中遇到的最为棘手的一个施工难题，史无前例。他力图用科技手段奋力跨过这座难以逾越的“山峰”，顺利实现2021年7月1日首台百万机组并网发电。

　　针对厂房开挖断面尺寸大，埋深大，地应力高，围岩地质条件复杂、岩性多变等问题对下挖施工造成干扰的问题，他带领技术团队科学研判，创新采用“先洞后墙，浅层分块，薄层开挖”的方式施工，不良地质洞段严格按照“短进尺、弱爆破、勤支护”原则开挖，开挖一循环、支护一循环，浅层支护直接跟进开挖掌子面，通过及时支护，减少围岩卸荷松弛深度。 同时对厂房岩锚梁以上吊顶支撑柱提前进行施工，并装配三台顶拱锚索施工台车，以便及时应对后续厂房因地质变形而新增的顶拱锚索施工，这一举措直接节约工期一年半以上，节约措施费近1000余万元，为业主创造发电效益14.4亿元。

　　为降低爆破振动对围岩及相邻洞室高边墙扰动的风险，保证整个洞室群的稳定。他开展技术攻关，研究革新爆破控制技术，采用孔内分段、单孔两响爆破的方式，减少单响药量，优化起爆网络、微差起爆，将爆破质点振动速度控制在7cm/s以内。为限制边墙深层松弛变形，他提出锚索施工采取无排架锚索施工工艺，投入4台履带式可升降锚索钻机，并采用自行创新改制的液压送索机辅助锚索安装，实现了送索安装的半自动化，从而提高了锚索施工速度，彻底控制了边墙的深层变形。

　　近年来，他带领着团队攻克了一系列技术难题，研发了深竖井高架门机提升设备、可横向移动伸缩式钢模台车、滑模平台姿态监控系统、顶拱排险清撬快速拆装作业平台等十余项科研成果，并全部运用到施工现场中，真正用实际行动为打造“大国重器，智能建造”贡献着葛洲坝人的智慧。

　　 精益求精树标杆

　　对于奋战一线29年的“水电老兵”来讲，龚世柒深知工程安全质量的重要性。实际工作中，他始终保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识，努力践行精益求精的工匠精神，通过精细化、规范化、标准化管理，确保了项目连年来实现安全质量环保“三零”目标，并获得诸多行业荣誉和专家称赞。

　　建设安全工程，除了自身管理要全方位、无死角，协作队伍责任意识是关键。因此，他提出将各队伍安全员纳入施工局统一管理，并签订工作责任书，每月对其履职情况进行考核。根据考核结果，对履职情况较好的个人给予奖励，对其所在队伍给予工资补助。对履职情况差的队伍，按照工资补助标准给予处罚。通过个人考核、队伍连带的奖惩机制，不仅提高了协作队伍专职安全员个人履职积极性，同时还提高了队伍对安全生产工作的重视度。

　　承建的地下厂房工程因其复杂多变的地质条件、纵横相贯的洞室干扰、成分混杂的气体排放、频繁更迭的生产工序，不仅对工程施工造成影响，更对安全标准化建设提出了极高要求。为此，他要求安全标准化创建工作要做到“高起点、高标准、高水平”。在整体打造过程中，坚持管理职责区域化、管理要求制度化、作业过程程序化、安全设施定置化、文明施工清单化、民技工管理统一化、持续改进常态化，“七化”管理的实施，全面改善了施工现场作业环境，脏乱差的形象不复存在，取而代之的是文明、整洁、光鲜、亮丽的“地下宫殿”。白鹤滩右岸地下厂房标准化建设现如今已成为工区标杆，屡获各方领导高度好评。

　　全力以赴将白鹤滩水电站建设成为世界一流精品工程是历史赋予龚世柒等全体工程参建者的责任和使命。右岸地厂因地质复杂、围岩极易破碎，岩锚梁开挖成型极其困难，这就好比在一块豆腐上雕花，在保证豆腐不散不碎的情况下，雕出精美花朵。对于龚世柒来说，这无疑又是一道高难度命题，怎么解决？如若贸然施工，后果将不堪设想。在巨大压力之下，有着几十年丰富施工管理经验的他表现出遇事不慌的沉着冷静，随即他组建团队仔细勘察现场，邀请业内专家进行反复论证，经过数十次研究讨论，解决方案终于应运而生。整体采取分区分序开挖、坚持执行“一炮一设计、一炮一总结”制度及联合质量管控等措施，采用排架、套管、定制钻杆等造孔工艺，排架二次测量放样精确校核、钻孔过程加强检查调校、逐孔验收等控制手段，精细施工、精准把控、严格验收，过程持续改进优化工艺措施……。精诚所至、金石为开，历经数月鏖战，白鹤滩右岸地下厂房岩锚梁开挖经三方检测，成型质量优良，半孔率、超欠挖、平整度均在设计要求范围内，符合精品工程标准。近年来，他积极推行质量创优工作，采取多种措施加大工程施工质量管控力度，细化制定各工序中长期精品工程创建实施计划，研发新技术、采用新工艺、引进新设备，成功打造了一批经得起检验的优质样板作业面，且获得多项省部级、行业级QC质量创新成果。

　 　敢于担当作表率

　　作为基层党组织书记，龚世柒十分注重党员先锋模范作用的发挥，每次讲授党课时，他都会反复提醒广大党员干部，“参与建设白鹤滩这座国家重点能源工程，务必要做到政治站位高，党性意识强”。他是这么说的，也是这么做的，他要求全体党员挂牌上岗，让党员充分感受到“身份一亮、做出榜样，牌子一挂、责任重大”的现实意义，日常工作中他带头与职工群众同吃同住、同甘共苦，以实际行动为群众作榜样。

　　2017年底，地厂小桩号变形呈持续增长态势，开裂掉块情况较为严重，为防止安全事故的发生，需快速新增千束加强锚索以控制围岩变形发展。此次应急加固施工组织难度大，时间紧，任务重，且正值年关岁末，他身体力行、率先垂范，带领20余名党员迅速组建“党员抢险突击队”，召开现场誓师大会，号召广大党员充分发挥“一个党员一面旗帜”作用，全力以赴保质保量完成抢险任务，最终彻底控制围岩深层次变形，保障了工程整体安全稳定。此举受到了三峡集团党组书记、董事长卢纯的高度赞扬，他对葛洲坝人在关键时刻讲政治、顾大局，在急难险重的施工考验面前，能够积极发挥党员模范引领作用表达了崇高的敬意。

　　今年，白鹤滩施工局党委被评为葛洲坝集团三峡建设公司“先进党组织”，他个人获得了葛洲坝集团公司“模范共产党员”荣誉称号，并被组织推荐为湖北省国资委优秀共产党员。 (编辑：刘莉莉)