省军休办就实施精细化管理召开现场办公会

　  8月20日上午，杨昌斌副厅长到省军休办现场办公，专题研究实施军休服务管理精细化管理工作。省军休办全体人员以及省直军休所、省直汉口军休所负责人参加了会议。

　　杨昌斌副厅长认真听取了省军休办各处以及省直两个军休所今年以来贯彻落实省厅《关于深化全省民政事业改革建设创新务实现代民政的意见》以及探索实施军休服务管理精细化管理的情况汇报，对军休办今年以来各项工作的开展推进给予了肯定和鼓励，同时严肃中肯地指出了工作中存在的主要问题。他说，厅党组对今年工作有明确目标定位，即“建设创新务实现代民政”，并将“推进军休服务管理社会化”列入深化全省民政事业改革的统一盘子，要求完善军休干部职工接收安置办法，创新服务管理模式，依托驻地社区、社会组织、专业社工，推进服务管理规范化和社会化，提升军休服务管理水平，对此军休办还需要继续努力，真抓实干，迎头赶上。对于进一步推进精细化管理工作，杨昌斌副厅长提出了五点要求。 一是思想认识要到位 。 厅里今年就精细化管理连续发了三个重要文件，对如何做好精细化管理工作都有明确规定，要迅速行动起来，按组织原则做好工作，与厅里重点工作保持一致，把实施精细化管理作为我们重要的工作来做。 二是调查研究要到位 。 在制定政策、分配资金等各方面都要进行充分的调查，同时对于调查发现问题，要通过交换、比较、反复的研究过程，找到解决问题的办法。不能坐在家里拍脑袋，不能以过去的惯例做法对待现代民政的工作。 三是制度约束要到位 。 现有的制度需要完善，要考核，要定量，要责任到人，做到办事简便，便于履职，便于追责，有约束性。制度的制定既不能有弹性，也不能仅仅写在墙上。 四是程序操作要规范 。 规范就是讲科学，程序要到位，管理要精细，把每一件平凡的小事做好。这是精细化管理必须做到的。 五是认真提升工作能力 。 要向书本学，向同事学，到基层学，在实践中学，在总结中学，要把企业管理中的“日清月结”制度总结到我们的工作当中来。通过这些方式，把我们的工作推上一个新的台阶。最后，杨昌斌副厅长指出，一年已过大半，要按年初所定目标和责任分工，做你所写，写你所做，查缺补漏，持续改进，保证今年目标任务的完成。同时要及早摸清部里明年的工作安排，及早摸底，及早计划，及早预算，早布置，早启动，避免“拍脑袋、拍胸脯、拍屁股”等行为。

　  军休办副巡视员邓大坤表示：会后，军休办将组织专题研究，把杨厅长讲话精神吃透，不仅变成认识，而且要变成全体干部的个人行动。今年军休工作列入了全省民政重点工作，大家要有紧迫感，要把工作做好，把宣传做到位，有为才有位。（省军休办　袁悦）