孝昌县建立四项机制力促扶贫攻坚

　　一是建立责任倒逼机制。到村、到户、到人细化分解脱贫任务。县“四大家”每人包保1个重点贫困村，带头调查摸底、办点示范、结对帮扶，指挥部承担大本营、作战部职责，各乡镇、村承担战区和战场职责，部门帮扶实行“不脱贫不脱钩”，驻村工作队和“第一书记”作为主力军、突击队、先锋队，实行“不脱贫不撤退”，确保责任上肩，任务落地。

　　二是建立挂图作战机制。县、乡、村建立作战室，将指挥部及专班职责、行动规划、任务分解表、贫困村和贫困户分布情况，全部制成简便易懂的路线图、时间表，实行看表指挥、挂图作战、对照检查、到期结帐。

　　三是建立多元投入机制。在整合项目资金和财政资金的同时，协调金融机构创新金融产品，发展助农贷、助绿贷等“助”字头金融产品支持产业扶贫，引导郭氏基金会、慈善公益组织和其他社会人士的爱心力量投身扶贫事业，让更多资金、资本、资产、资源汇聚到扶贫主战场。

　　四是建立考核评价机制。对精准扶贫绩效实行台帐式管理、清单化实施，提高在年度综合目标考核中的权重。对不能按要求完成任务的，坚决启动约谈、问责程序；对如期或提前完成任务的，坚决按正向激励机制进行奖励。