省聋儿康复中心2014年工作开局良好

一年之季在于春。2014年春季开学以来，省聋儿康复中心党委团结带领广大教职员工牢记为残疾儿童服务的宗旨，以饱满的热情投入工作，使各项工作快速进入良性发展的轨道，生源收训规模再创历史最好水平，教学保障秩序井然，助听器销售同期增长势头强劲。

一、领导重视、组织得力。为确保开门红。中心党委早谋划早安排，在新学期开始的第一周，就召开了职工大会，对一年的工作进行布置动员，并与各部门签定了目标管理责任与党风廉政建设责任书。开学以来，坚持每周召开中层干部会议事谋事，及时安排并处理好各项事务。分管领导加大深入一线工作力度。开学伊始，业务分管领导吴主任在安排好内部开学准备工作的同时，带领语训、听力相关业务人员亲赴天门市残联联合参加“爱耳日”助残活动，免费为当地残障儿童提供听力检测及康复咨询，加强了与天门残联的合作关系，项目生源进一步巩固稳定。截止目前，语训收训53名聋儿，脑瘫收训23名残儿，全中心收训残儿达到饱和状态，超过了预期设想。行政分管领导彭主任秉承大局服务意识，认真筹划开学后的行政服务与后勤保障工作，以抓劳动纪律、一日工作秩序入手，严格要求行政各口人员尽心尽责，强化岗位责任意识，为一线教学提供了有效服务保障。

二、工作落实，效益明显。各部门及广大职工积极响应党委的号召，在各自岗位上作贡献，涌现出大量先进事迹。语训部脑瘫部提早谋划生源联系，确定生源名额，未雨绸缪及早行动，为今年稳步上升的生源规模打下了良好的基础。语训部在李部长带领下重点改革了家长培训工作，安排全体教师参与培训，这种方式的改革有效将课堂教学与家长培训形成良好互动，使得家长在理论与实际中受到较好的启发，深受广大残儿家长称道。同时，该部门还调整教师，增加单训老师，以扩展康复效果。余小燕副部长看到今年聋儿训练多于往年，考虑到带班教师力量吃紧，主动要求每天下午亲自带班，弥补教师力量的不足，保证了教学计划的落实。今年有位家长因家庭困难提出让孩子全托的申请，语训部本着为家长排忧解难的服务意识，合理调整安排，为家长解决入托后顾之忧。

脑瘫部姚部长凭着一颗对残疾儿童的爱心，克服脑瘫儿童护理强度大的困难，团结部门全体老师，主动承担因保育员家中有事请假带来的不便，习君、吴娜、刘丹主动提出晚上值班，保障孩子夜间看护安全。孩子大小便弄脏衣裤，三位老师自己动手及时更换衣裤。孩子们发烧咳嗽，习君、吴娜两位老师牺牲中午休息时间，步行到药店购买药品，使孩子的身体及时得到康复。

听力部是年后最早上班的单位，开年以来，听力部积极开发市场，稳定客源，使助听器销售同期增长。廖义斌、刘莹同志双休日里，只要有客户电话，他们都能放弃休息，及时赶赴门诊接待每个来往客户，做好检测、验配、维修工作。刘莹同志积极开发内部儿童听力市场，为家长热情咨询，解答疑问，受到好评。

行政部门各口工作人员积极发挥主观能动性，以服务一线为工作要求，梁峰同志为落实拆迁款项，主动联系拆迁办追款。习红同志人事工作不畏困难主动作为，财务办认真谋划资金安排，做好用钱保障。食堂两位师傅开学前两天就主动来单位打扫卫生，做好餐具消毒工作。门卫刘师傅增强了安全防范意识，认真询问进出中心人员，按规定要求把好门。王路同志坚持每天上门巡查服务，克服维修困难，积极想办法处理水电维修技术难题，及时有效保障业务部门的教学、生活运转，受到业务部门的肯定。

目前，中心各项工作有条不紊良性运转，一个良好发展的势头已经形成。党委号召各部门及全体职工再接再厉，更加团结更加敬业，全面夺取新学期建设的最好成绩，实现康复中心快速健康发展。(省聋儿康复中心)