大冶铁矿开展专项劳动竞赛助力一季度 “开门红”

　　中新网湖北新闻3月16日电 (邵亮)进入3月份，大冶铁矿通过开展“全矿齐努力 奋战保目标”专项劳动竞赛，明确竞赛目标及奖励档次，调动全员劳动热情，确保一季度生产经营实现“开门红”。

　　今年前2个月，该矿克服自产原矿不足等不利因素，铁精矿、矿山铜、精矿输出等主要指标均兑现目标。为保持士气不泄、目标不减，该矿成立竞赛领导小组，制订了竞赛项目和安全、质量、生产、经营目标，发挥劳动竞赛的正激励、正导向作用，向一线倾斜，体现“干多干少不一样”，引导全员共同“保安全，保效益，保稳定”。竞赛活动时间从3月1日至3月31日。

　　井下系统不断优化出矿品位、废石混入率、矿石回采率等“一品两率”技术指标，对外委攻关矿从产量考核转变为金属量考核，提高输出品位，并按照国家强制要求，全面禁止炸药二次解炮，采用机械破大块，保证安全同时节省炸药成本。

　　选矿系统牢固树立“质量就是效益”的理念，对标各工序操作标准，破碎工序做到“多破细破”，磨矿工序做到“均给细磨”，选别工序做到“精选多收”，脱水工序做到“颗粒归仓”，尾矿工序做到“安全输送”，确保每一道工序严格按照最佳的质量标准精准操作，把有限资源“吃干榨尽”。

　　运输系统围绕“保井下、保选矿、保输出”等生产重点工作，主动做好上下工序协调工作，做到早计划、早通报、早动作、多沟通，并加强机车维护保养，确保矿石入选、外发顺行。

　　检修系统以现场安全为重点，加强领导带班、看板管理、技术调配等工作，严格落实中夜班整点报时制度，保证全矿供水供电正常。

　　调度系统在生产组织上根据预算保障措施合理安排，科学调度，保持生产顺行。

　　相关专业科室发挥职能作用，及时协调采矿、选矿生产衔接，技术人员勤下现场指导，提升技经指标水平，及时化解影响生产的瓶颈问题，确保具有挑战性的任务目标实现。

　　此外，该矿各级党组织继续深化形势任务教育，通过开展“企业转型发展，我们怎么看、怎么办、怎么干？”全员大讨论活动，引导干部职工找准“出血点”对症下药，找准“创效点”增收节支，查找“跑冒滴漏”，强化文明生产，向精细化管理要效益。(完) (编辑：裴春梅)