[动态]东风公司分享民主管理经验

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9月8日，全国企业民主管理工作培训班全体成员来到东风汽车公司。东风公司以培训班现场教学会为契机，展示分享了厂务公开民主管理经验。全国厂务公开协调小组办公室副主任、全国总工会基层工作部副部长李忠运，全国总工会基层工作部副巡视员许沪平；湖北省总工会党组成员、副主席刘富国等全总、省总领导出席现场教学会。全国企业民主管理工作培训班学员110人参加学习。

现场教学中，百余名来自全国各企业的工会干部先后参观了东风本田汽车有限公司第二工厂总装车间、东风本田民主管理工作展板，听取了东风公司及东风本田民主工作管理工作介绍，并观摩了东风本田“面对面对话、心贴心交流”民主管理沟通会。据了解，本次全国企业民主管理工作培训为期三天，东风公司现场教学会是培训的最后一站，旨在使全体学员对民主管理经验有更真切的实地感受。

东风汽车集团股份有限公司党委副书记、东风公司人事（干部）部部长何伟全程陪同参观，并在现场教学会上致辞。何伟表示，全国企业民主管理工作培训班的到来是对东风公司不断深化厂务公开和民主管理的鞭策和鼓励。他指出，推动厂务公开民主管理工作是东风公司基业长青永葆活力的重要法宝。长期以来，东风公司始终坚持“全心全意依靠员工办企业”的方针不动摇，坚持落实广大职工群众的主人翁地位不动摇，坚持发挥广大职工的主力军作用不动摇，切实保障职工合法权益，顺利实现企业跨越式发展。

许沪平指出，东风公司民主管理制度具备整体性和持续性，整体性在于通过一系列管理制度支撑完善职代会制度，实现民主管理无空白；持续性在于东风公司始终以“咬定青山不放松”之势推进民主管理工作，将民主理念深入企业管理各方面。他还指出，东风本田把合资双方的政治优势和技术优势相结合，把对车间的专业管理和民主管理相结合，灵活运用企业管理工具，探索出了一条适于企业经营的民主管理之路，值得借鉴。

李忠运向东风公司及东风本田的周密安排及大力支持予以感谢，他总结此次全国企业民主管理工作培训说，本次培训虽然安排紧凑、内容丰富、形势新颖、亮点纷呈，希望大家将培训所得与日常工作相结合，不断推动企业民主管理工作创新发展。

据介绍，通过长期实践，东风公司建立了以职工代表大会为基本形式的厂务公开民主管理制度，完善了职代会闭会期间“会晤、通报、沟通、协商”四项制度，搭建了劳资高层沟通、员工参与管理、工资集体协商、各方改善互动“四大平台”，实现了职代会制度的横向扩展和纵向延伸，形成了“1+4+4”完整的极具特色的职代会工作体系。通过制度创新，东风公司把厂务公开民主管理的原则和要求融入决策机制、监督机制和管理机制当中，成为全价值链流程的重要部分，并向经营管理的难点、党风廉政建设的重点、干部管理的热点等领域延伸，同时突出了重大决策、改革过程、经营管理的公开，实现了厂务公开民主管理的制度化、科学化、常态化。

东风本田党委书记李京桥，执行副总经理陈斌波，党委副书记、工会主席伍少波等也参与此次现场教学会。（赵巧焕）