电厂安全运行“医生”：勇于创新的“热控人”

　 　中新网湖北新闻6月13日电 (蔡晓舒 谭雪姣)火力发电厂里的热控工作“小而细致”、“空间分散”，虽然岗位看起来“不起眼”，但重要性不言而喻。热控设备是电厂各设备的“眼”、“手”，是电厂控制的“大脑”，热控人员是保证电厂设备和机组安全运行的“医生”，日常运行随时监测、预判，突发情况应急处置，都离不开“热控人”的身影。在华润电力(宜昌)有限公司就有这样一位，专注于热控工作，潜心钻研、攻坚克难、勇于创新的“热控人”。他就是技术支持部热控主管李雷。

　　专业性随时“在线”

　　2013年，李雷放弃供职7年的单位，从家乡四川眉山来到异乡湖北宜昌，加入到华润电力宜昌项目的建设大军中。从厂区基建开始，他一路见证了电厂从破土到正式投产。建设之初，数亿元的机组设备需要进行安装调试，时间紧、任务重，为了早日投产，公司上下全员打起十二万分的精神，积极投身建设。李雷所在的热控专业团队从图纸资料收集、整理，设备进厂验收到设备安装、调试，一直随时“在线”。

　　基础建设完工后，机组设备安装工作紧锣密鼓的推进。就在化水系统设备施工前夕，李雷为了保证万无一失，在核对设备厂家安装图纸和设计院的施工图纸时，发现双方图纸资料不一致。经过仔细核查，发现原来是双方在进行了部分设计调整后，未及时沟通，导致图纸资料不一致，为后续设备调试、投运埋下隐患。李雷意识到，若不及时解决这个问题，公司势必要走“弯路”，浪费大量的人力和物力，且无法按时完成工程制水节点，影响公司后续工作的开展。凭着丰富的工作经验和精益求精的态度，李雷迅速与设计院、设备厂家联系，及时进行设计变更，最终确保施工方按照修订后的图纸施工，“弯路”隐患得以解决，设备安装、调试工期一天没耽误。

　　“只有确保每一个环节、每一个步骤准确无误，晚上睡觉才心里踏实。”李雷笑着说。精益求精、追求完美不是一句口号和空话，他用自己的行动诠释了“做有心人、做专业事”的真正内涵。

　　团结奋进共同成长

　　“师傅带我的时候，都是亲自在现场示范，狭小的轴承箱，他二话没说就钻进去，耐心教我检测时要注意的细节，平时对我们要求很严格……”作为“徒弟”兼同事，在陈名亮眼里，李雷是一位言传身教，工作严谨的师傅。

　　2017年3月，电厂2号机组的备用通讯卡故障后，主通讯卡也随之发生故障，机组负荷、转速以及调速系统阀门失去有效控制。情况十分紧急，不及时进行有效处置，机组将可能出现非正常停运或更大事故，严重威胁机组安全运行。故障出现后，公司立即成立应急指挥部，由公司领导牵头，组织技术支持部、发电部召开专题分析会。李雷带领专业团队立即投入到故障处理中，联系DCS厂家，编制故障处理方案，调研使用同类型设备单位，安排专人进行该控制器逻辑梳理。最终，通过各部门配合，热控专业10名员工通力协作，次日凌晨两点半，故障成功消除，机组恢复正常运行，为后续单机带供热运行奠定了安全基础。

　　回忆起那次惊险的应急处理事件，李雷最大的感触是：“工作中单靠个人是远远不够的，要靠团队，把大家的心拧在一起，通过沟通、协同共同解决难题。”

　　潜心钻研永不止步

　　匠心需要永不止步的创新精神，工艺革新、发明专利，就是他们攻坚克难的“招牌”、勇于探索的“名片”。过硬的技能水平是做好工作的“敲门砖”，而敢于创新则是提升工作质效的重要“法宝”。

　　2014年，李雷在参与机组检修过程中，发现汽轮机推力瓦温度元件引线磨损，如果不从本质上解决这个问题，在机组运行过程中极可能出现测点波动致保护误动，威胁机组安全、稳定运行。如何才能有效解决这一问题，保证机组正常运行？“热控人”李雷给自己定下目标，必须攻克这一难题。他通过反复分析研究，尝试优化元件固定方式、引线走向等，最终决定采用特制的铜管制作保护套，解决了这一难题，有效避免了机组因温度元件磨损产生“误动”。因为这项技改，他获得了公司2014年度“最佳技术创新奖”。李雷创新的脚步一直未停，在短短4年时间里，先后荣获省部级科技成果2项，QC成果3项，专利2项，技术创新1项。自2014年至今，他组织完成了含1#、2#机组重要阀门分体式改造、炉膛四管检漏技改、吸收塔密度计技改在内的技改项目56项，进一步提高了设备的安全性和可靠性。他所参与的“提高机组热控主保护可靠性”、“降低1#机组超洁排放改造施工安全风险”等项目均获奖，同时他还并参与华润电力《热控保护与自动装置技术管理指引》《华润电力热控专业技术题库》编制工作。

　　“专注、求精是工匠精神的根本，而创新、突破，也可以理解为专注用心地去拓展某个事物的边界。”对于工匠精神，李雷有自己的理解。工匠精神，无从计量，却可感知。工匠精神深根于新时代建设者的心中，正以无形的力量推动着社会经济不断地进步发展。 (编辑：丁喆)