麻城市采取四种模式推进国有粮食企业产权制度改革
17.10.2014 11:20
本文来源: 粮食局
一是国有控股。新成立国有控股粮食企业“麻城粮油集团公司”，该公司以湖北麻城黄金桥国家粮食储备库为核心，由麻城市金丰粮油购销有限公司、麻城市金玉米业有限公司、麻城市金丰农业综合开发有限公司和麻城市军粮供应站等成员单位共同组成，作为麻城市粮食宏观调控的载体，承担政策性粮食收储任务。按照合理布局的要求，本着有利于国家宏观、有利有国有粮食企业发展、有利于职工就业与流动的原则，整合国有粮食企业资源，改革产权制度，创新体机制，择优将原购销公司的中馆驿镇毛畈粮站、铁门岗乡大山陈粮库、白果镇望花山粮站、阎家河镇李家楼粮站、木子店镇木子店粮站、黄土岗镇长岭岗粮站、顺河集镇顺河粮站等站点作为骨干收纳库点，同时，吸收社会法人、自然人资本，共同组建“麻城市金丰粮油购销有限公司”，充分发挥国有粮食企业在粮食流通中的主渠道作用。
二是国有参股。将国有独资企业麻城市金玉米业有限公司进行股份制改造，吸纳社会法人或自然人资本入股，特别是引进粮油加工龙头企业资本入股，金玉米业公司以国有资产进行参股，组建一家产权多元化的股份制粮食企业。对条件成熟的部分粮食站点，引进各类新型粮食生产经营主体及其他社会法人、自然人资本，组建成立国有参股的股份制企业。
三是出租。将麻城市金丰资产经营管理中心所属的国有粮食企业资产在市国资局授权和审批的前提条件下，面向市场，充分搞活，优先租赁给从事粮食经营活动的法人、经纪人，促进了粮食流通的活跃程度，确保了国有资产的保值增值，化解了国有资产流失的潜在风险。
四是出让。对麻城市金丰资产经营管理中心所属的地处偏僻、交通不便、经营价值和发展前景不大的边角库点，整体转让处置资产，走“招拍挂”程序，将“食之无味，弃之可惜”资产变成看得见摸得着的资本。
为了确保国有粮食企业产权制度改革顺利进行，麻城市政府成立了由常务副市长任组长，市政府办、市财政局、国税局、地税局、工商局、审计局、国土资源局、粮食局、城乡规划局、农发行市支行、人社局、房管局、国资局等部门为成员的国有粮食企业改革领导小组，领导小组下设办公室，负责全面抓好粮食企业改革的宣传发动、组织实施、问题协调等工作。同时，从领导小组成员单位中抽调人员组建清产核资、资产确权、资产评估和财务审计、招商融资、综合协调等5个工作专班，专班人员集中办公，分时段安排工作任务，任务不完成，专班不解散。
本文来源: 粮食局
17.10.2014 11:20