省水利设计院召开鄂北试验段EPC项目现场会

(田永红)  7月31日至8月2日，省水利设计院深抓履职尽责督促检查工作，该院长李瑞清、党委书记徐平等EPC项目组成员率中层干部30余人到鄂北地区水资源配置工程试验段EPC总承包项目现场督导。

院领导一行认真参观学习了PCCP工艺流程，重点察看了水压试验、混凝土浇筑、缠丝与喷浆等工序。进入5公里试验段施工开挖9米深现场，查看了PCCP管道安装过程，进行指导。现场推进会上，EPC项目部负责人从抓形象进度、抓精细管理等方面，详细介绍了工程进度、质量安全、党群建设、文化建设、资金使用情况，总结了成绩和不足，汇报了下步工作打算。 

该院院长李瑞清充分肯定了EPC项目部前期工作，对项目组全体人员表示了慰问，指出，设计院是项目部坚强的后盾，项目部要充分发挥主观能动性，针对需要解决的问题提出具体有效的想法和要求，设计院将认真研究，力争成熟一个，努力解决一个。要求坚定信心，多措并举，力争总体进度按合同推进。一要加强统筹协调。争取各方支持，推动参建各方团结一心，迎难而上，呈现出“大干快上”的良好局面。二要加强精细管理，认真处理好质量、安全、进度的关系，既要重质量，促进度，又要保安全，决不能以安全为代价换取进度的推进，要确保“零事故”。三要加强廉政防控。抓紧抓好党风廉政建设责任制的落实，坚持“一岗双责”。要把纪律挺在前面，把遵守“八项规定”、反“四风”作为工作原则和底线。要加强风险防控，认真查找风险点，及时整改，坚持抓早抓小抓细，防微杜渐。要坚持财经纪律，规范票据管理。四要加强总结提高。要提高认识，把试验段EPC项目打造成设计院进一步拓展EPC项目的“基石”工程，通过该项目熟悉流程、培养人才、打造队伍、规范管理、塑造精品，为设计院产业升级奠定基础。  五要进一步加强EPC项目整体管理，加大合同、资金管理力度，加强人力资源管理，稳定生产队伍，打造一支熟练的技工队伍。院中层干部要通过参观，实实在在感受到EPC项目取得的成绩，学习项目部服务大局、履职尽责、勇于奉献的“主人翁”精神，立足岗位做好贡献，推动设计院各项工作的全面进步。 

该院党委书记徐平表示，EPC项目部履职尽责工作抓得卓有成效，各项工作有序推进。临时党支部成立时间虽然不长，但充分发挥了战斗堡垒作用，积极组织开展了“三抓一促”、履职尽责、“四项专项整治”和大办婚丧喜庆事宜专项整治等主题活动，通过活动开展带动支部党员先锋模范作用的发挥。以先进为示范，引领工程建设人员规范管理、安全生产、文明施工和技术创新，又好又快的推进了项目建设。