静静的汉江
（杨文安）汉江发源于陕西宁强县，蜿蜒数千公里在湖北武汉市汇入长江。在汉水中游有一颗璀璨的明珠——襄阳，她依水建，因水兴，已有2800多年的历史。当下，580多万襄阳人民正为实现汉江流域中心城市的梦想而努力奋斗着。
一顶草帽、一把镰刀、一把铁锹、一把火钳、一台打草机，一位黑黑的汉子带着这些家伙什，每天穿梭往返在汉江堤防上，重复表演着相同的节目——除杂草、捡垃圾、巡堤排险。十多年来，无论酷暑寒冬，他始终坚守着这个宽阔的舞台。犹如静静的汉水，默默地护佑着江堤的洁净和安宁。他就是故事的主人公——襄阳市河道堤防管理局汉江堤防管理所所长张从全。
堤防洁净 我的心愿
汉江堤防管理所管理着城区汉江右岸上起贾洲下至观音阁16，公里的堤防，小北门码头、临汉门码头、铁桩码头、檀溪桩头、罗家码头、老龙堤、老龙庙这些烙着汉水印迹的旅游观光点都在这段堤防内。江堤不仅是市民休闲锻炼的好去处，更是襄阳对外的一张名片。
张从全深深知道：这段堤防社会各界关注多、管理要求高、管理难度大，且全所八名同事中有五名为女性。2003年2月，上任伊始，就做了一件令大家刮目相看的事儿，在和七名同事签订堤防管理目标责任状时，他首先把临近市委、市政府背后一段近500米且没有整治的堤防划为自己的责任地，然后才与其他同事均分管理任务。
“要求别人干的，自己先搞出个样来。”他时常这样告诫自己。每天早上6点，他都会骑上电动车，带着镰刀、火钳这些家伙什出发了。第一时间里巡查完16公里堤防，一旦有异常情况，及时通知其他同事到各自责任区处理；随后，才到自己的责任地里干活。
每年3月到10月，是堤防上杂草最多、长势最好的季节。2010前，单位还没有添置打草机，除草工作效率很低。天刚蒙蒙亮，他早已在堤上干起来了，割草，拨草，锄草，捡垃圾，运杂草，个个环节不能少。一天下来10多个小时，汗水早已浸湿了衣衫，裤腿、球鞋都是湿漉漉的，全身裹满着草屑、草浆和泥浆。虽然现在有了打草机，仍然是晴天一身灰，雨天一身泥。10多年来，他已不知磨破了多少双手套，用坏了多少把镰刀，苦着、累着、快乐着。
还有1000多米公共堤段的除杂，他总是自己悄悄地干着……
有天晚上，爱人彭勤打来电话，大声急促地说：“从全，你快回来。有5个人堵在家里，非要见你。”
他回到家一看，为首的是堤上经常放牛的老梁。一见面，老梁大吼道：“老张，明天早上再到堤上放牛,你要管，老子修理你。”
原来，老梁在堤旁沙洲上养了十几头黄牛，由于沙洲面积不大、且种有庄稼，放牛的地儿不多，牛儿经常吃不饱。因此，他每天只好偷偷地赶着牛儿上堤吃草。见到堤管人员来制止，他就把牛赶回去；堤管人员前脚一走，他又悄然而至，老梁和堤管人员玩起了“躲猫猫”。 经过一段时间的反复侦察，张从全发现了老梁放牛规律，每天固定在早上5点半和下午7点多。每天这个时间，他带着堤管人员等着他……这下可把老梁惹急了。
“老梁，你先消消气。牛没草吃，心情我可以理解。”张从全一边示弱，然后话锋一转说，“可是，你也知道，堤防上不准放牛。堤防管理是我们的责任，我们也多次与你沟通过。你要是不讲道理，我也没有办法，只能报警。”张从全先礼后兵，老梁也无计可施。从此，老梁再也没有到堤上放牛了。
每月，他都会组织同事们对堤防进行一次检查，开展一次现场考评，当场宣布考核结果，严格考评奖惩机制。经过他们的努力，16公里堤防鞭草茵茵，干净整洁，成为绿色襄阳一道亮丽的风景。
急难险重 我不能后退
2003年9月，城区南渠堤段发生20年一遇的大洪水。接到抢险任务后，张从全迅速赶到指定位置。
此时，从山上冲下来十多根枯树干以及壅阻的杂草横在渠中间，渠内来水大，流速很慢，致使渠水上涨很快，若不及时清理，就有漫堤、溃堤的危险，对渠旁的环山路和居民带来更大的危害。
九月的雨绵绵不断，渠水有些凉。他没有犹豫，跳入水中。三位同事眼见他下水，也紧随其后跳入水中。淤泥已到腿肚子，渠水已至腰间，抢险工作进行得很困难，经过近两个小时奋战，才把十多根树干及杂草打捞上岸。渠水急速流过，他会心地笑了。
2005年12月底，天气突然变冷，天气预报说近几天还有中到大雪。汉江管理所修剪移栽的40多亩1.2万多棵防护林木，若不及时穿上“防寒衣”，来年不知要损失多少。由于天气恶劣，完成任务困难很大。他对大家说:“不管单位派不派‘援兵’,我们先行动起来，给树干刷白，保护好树苗。”
一天下午,突然下起了大雪。还在给树干刷白的张从全脚下一滑,摔倒在地。当时只觉得手碗有些疼痛，并没在意，站起来仍然和大家一起干。回到家感觉明显不适，到诊所一检查，发现手腕骨折。休息了几天后，带着伤又回到堤上。2006年春，看着堤旁春意盎然、随风舞动的树苗，他自嘲对大家说：“我的骨折值了。”
服从安排 我没有讲的
张从全做得很多，却说得很少，堤管所同事们都服他。
2008年，全省水利系统推进水管单位体制改革。市河道堤防管理局全员竞争上岗，张从全因工人身份和学历问题，不能参加中层干部职位竞选，他的所长职务因这些规定而免除。
为这事，同事们替他着急，有些人替他抱不平：“老张，你去找局长说说，搞了这么多年，掏心掏肝地工作，搞得这么好，到头来却这样对你，太不像话。不公平！”
爱人彭勤劝他说：“从全，不行你就别干了。跟着我弟弟搞搞装修，帮他管理材料仓库，工作轻松工资又高；他信得过的人，你去，不正好吗？”
其实，张从全也很难受。有两次他走到局长办公室门前，想说道说道，但最终都没有进去。他独自来到江堤上，看着多年呵护的堤段，一花一木一草一树，还有那静静的汉水，都是那么亲切。想想自己从转业到现在一直在河道堤防管理局工作，领导和同志们对自己都很关心和照顾，心里更多的是依恋和不舍。
最终，他还鼓足了勇气，走进了局长办公室说：“宋局，水管单位体制改革，是大势所趋。作为党员，我服从组织安排，不讨价还价，支持单位长远发展。”
“从全，局党委对你的工作是肯定和认可的。”宋局长说：“这次改革，涉及面广，比较复杂，你能理解，我代表局党委表示感谢。”
改革期间，他一如既往地做好自己的工作，还与管理所思想波动大的同事沟通交流，宣传水管单位体制改革，鼓励大家支持改革，自觉融入到单位的改革发展中。
然而，汉江堤防管理所所长的职务却一直空着。组织最终确认他为代理“所长”，这一“代理”就是七年。
2014年，是襄阳市创卫工作的关键时期，堤防管理是创卫工作考核的一项重要内容，襄阳市政府直接考核市水利局主要负责人。市水利局责成河道堤防管理局全面抓好落实，任务又落在张从全的肩上。
6月至10月，张从全组织堤管人员清理河道堤防范围内渣土、垃圾近2万方，清除堤身种植物200多亩，清理圈占栅栏300多米，制止乱倒行为40多起；对城区汉江两岸1200多亩的堤身杂草采用人工、机械、药物等方法进行除杂。
由于他的不懈努力，最终为市水利局捧回“全市创卫工作先进单位”的牌子。
2014年底，组织调整张从全到城乡结合部的汉江左岸担任管理所所长。一把镰刀、一顶草帽、一把铁锹、一把火钳、一台打草机，带着这着家伙什，在这江堤上，他开辟了新的战场，重复着昨天的故事。
静静的汉江可以为证。