武汉地铁集团召开2016年度第二十四次董事会暨半年工作会议

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            7月21日上午，集团公司召开了2016年度第二十四次董事会，审议通过了《集团公司2016年上半年工作总结和下半年工作安排的报告》、《董事会议事规则》、《关于明确董事会所属专业委员会(领导小组)及其人员调整的报告》、《关于地铁小镇土地储备蔡甸等区政府向我公司借款有关问题的请示》等文件。
            7月21日下午至22日上午，半年工作会召开，会议由集团公司党委副书记、纪委书记马君瑞主持，集团公司全体领导、中层干部参加了会议。总经理周少东在会上作了《精准发力求突破 团结协作促发展》的半年工作报告。报告实事求是地总结了上半年工作完成情况，深入中肯地分析了当前形势，周密部署了下半年工作任务。公司各分管领导、所属各单位、机关部分部门负责人分别作了客观实在地发言，针对下半年工作目标提出了发展思路和推进举措。
            董事长刘玉华在总结讲话中充分肯定了上半年工作，辩证分析了当前面临的形势和任务，精准指出了事关长远发展的关键问题。他指出，轨道交通事业发展“没有句号、只有逗号”，要肯定成绩，提振实现跨越式发展的自信心；上半年工作中体现出了“两个精神”，即大家统一意志、集中心思，始终保持加快发展的强势劲头，大家顾全大局、和谐团结，始终保持攻坚克难的干劲激情，同时也反映出了“两点不足”，即工作抓得不扎实，管理抓得不精细。他强调，集团上下要认清形势，增强实现跨越式发展的紧迫感；下半年，目标任务比以往更艰巨了，需要更加勇于承担、负重前行；困难和压力比以往更大了，需要继续迎难而上，挑战不可能；发展的危机感和“二次创业”决心比以往更强了，需要吹响号角、再次出发。他要求，下半年要狠抓管理，提高实现跨越式发展的执行力，主要体现在精细规范管理、责任担当、推进力度、落实能力、工作效率、人才队伍建设、党的建设上。最后他指出，“十三五”是全面推进轨道交通建设的重要战略机遇期，也是企业管理转型的转变期，这次半年会着眼长远提出的新目标、作出的新要求，大家必须要有不进则退的危机意识、奋发向上的精神状态，千方百计把措施落实到位，再创轨道交通事业新辉煌！