阳光透明破坚冰 多管齐下提质效

              今年以来，安陆市人民法院紧紧围绕基本解决执行难问题，以清理积案为抓手，以机制建设为载体，  以科技建设为保障，多管齐下，攻坚克难，全面推进执行公开工作，有力提升了执行质效。今年6月，该院被湖北省高级人民法院命名为“基本解决执行难示范法院”。截至8月中旬，该院共受理执行案件764件，执结605件，执结标的额8531.82万元，结案率79.18%，标的到位率96.56%。

                                                                          以清理积案为抓手

        “要做到用两到三年的时间基本解决执行难，就要以清理积案为抓手，不留死角，不漏一案，倒逼执行。”安陆市法院院长陈志坚掷地有声地说。

        7月5日，安陆市接官乡界岗村7组邓某在安陆法院执行局领到六千余元执行款时，激动地说：“谢谢你们！没想到我的案件换了三任承办人，终于执结了，我发自内心地感谢你们。”

        2001年2月，李某借邓某六千余元现金，经过一、二审法院判决李某还款六千余元。判决生效后，李某一直不予理睬，逃避执行。案件先后移交了三个承办人，到2013年底共执行了四千余元。在这次“基本解决执行难问题”主题活动中，该院攻坚分队通过执行协助员了解到李某有关信息，冻结了李某在中国建设银行的存款，该案最终画上了圆满句号。

        为防止极个别执行案件“体外循环”，该院对所有的执行案件底数进行重新摸排，建立执行案件电子数据库。截至8月15日，该院共清理执行案款221笔，涉及188案，合计395.64万元，共执结积案97件，涉案标的额1600余万元。

                                                                            以机制建设为载体

        7月26日，安陆法院党组与该市公安局党委召开联席会议。安陆市副市长兼公安局局长吴波荣坚定地说：“基本解决执行难问题，不能让法院唱独角戏，而应整合社会资源跳集体舞，让老赖无处逃遁，切实做到能执尽执。”

        安陆法院始终坚持构建执行工作联动大格局。在市委市政府支持下，目前，该市已把“基本解决执行难问题”纳入绩效考核范畴。同时，该院还与市委组织部建立健全执行联动机制，市委组织部在公务员招考工作中，对失信被执行人报考公务员实行一票否决。

        在今年乡镇换届之际，组织部对全市130名乡镇党政成员以及42个重点岗位的干部，就涉失信情况向法院征求意见。法院反馈一名党政成员周某拖欠银行贷款6.6万元一案，至今未履行完毕，该市将采取组织处理。

        今年以来，该院针对涉及人大代表等特殊主体的案件，主动联络人大领导，争取支持、协助，共邀请65名代表委员见证执行现场50余场次，联动办案达53件，执行标的额360余万元。

                                                                              以科技建设为保障

        “执行工作离不开信息化建设，我们要依托高科技手段，共享信息资源，提高案件的透明度，才能彰显司法权威。”该院分管执行工作的副院长江幸生如是说。

        原告某典当有限公司等28个原告与被告安陆市某有限公司民间借贷、建筑工程合同等系列案件，被告应偿还欠款3800余万元。判决生效后，被告一直未履行生效法律文书确定的义务。该公司刚刚建成就因严重资不抵债，人去楼空，导致28件诉讼案件及另外36笔登记在册暂未起诉的民工工资、运输费、货款等零星债务无法偿还。

        6月9日，法院依法对该公司拍卖后移交财产强制执行，许多未起诉的债权人担心自己债权无法实现，采取堆土堵门、机动车堵门等方式阻挠移交，分管执行的副院长在执行指挥中心坐镇指挥，移动指挥车现场录音录像并互传画面，执行干警按照执行预案各负其责开展工作，并适时用单兵装备传送现场情况，负责警戒的干警、法警及协助的公安民警将闹事者强行带离现场，整个现场局面始终得以掌控，使交接工作顺利完成。

        今年以来，该院借助“点对点”、“总对总”查询系统，查询被执行人的财产线索2000余条，查询执行案件900余件，扣划存款2550余万元；联合支付宝公司，对2件被执行人的网络虚拟账户进行了强制执行；利用司法拍卖网，上传拍卖品15件，拍卖成交6件，溢价率达45%。