银丰集团谋划物流长远发展规划

8月中旬，银丰股份公司通过了中国物流与采购业联合会的“5A重点物流企业”审核，与此同时，银丰仓储物流公司也顺利通过国家3A升4A物流企业审核。一方面标志着银丰股份正在从传统的棉花单纯贸易型企业向集棉花收购、加工、贸易、物流配送的综合型贸易公司转型，另一方也对我们完善物流服务功能、提升物流服务水平提出更高要求。

8月24日，集团公司蔡亚军董事长带领银丰股份班子亲赴银丰物流，查看了生产经营场地，现场指导大物流经营发展规划，商讨解决方案，提出银丰物流既要着眼当前经营创效，又要谋划今后5年发展方向，将投资真正用在刀刃上，尽最大努力促进物流资产保值增值。他对物流班子提出“三个务必”的要求：务必在发展经济效益的同时高度重视员工生活，让员工在良好的环境中安心工作，解决员工后顾之忧；务必在第一时间内整改员工生活区和办公楼规划问题，拿出具体方案尽快实施；务必把员工的工作当成大事来抓，把员工当成家人，让员工心有所依，心系银丰，从细节着手提高员工的满意度和幸福感，推动员工队伍与企业携手共进、共同发展。（银丰集团）