郧西县水电局“三管”齐下狠抓工作落实

(郧西县水电局)2014年郧西县水电局按照中央“八项”规定和省委“六条”意见等有关规定，狠下功夫，深挖措施，强化管理，确保各项工作开展有力、有序、有效。 

一是管财务。收回18个二级单位财务管理权限，实行报帐集中式管理，二级单位核销经费2000元以上须经分管领导签字，5000元以上必须经班子集体研究决定，进一步严肃财务管理制度，严格控制经费开支。二是管项目。建立健全监管机制，成立质量安全监督管理站和建设股，负责对全县水利项目建设管理进行指导和监督，进一步强化水利工程建设领域突出问题治理力度，取得了良好效果。压缩项目法人权限，实行项目变更集体讨论制，变更的项目经班子成员研究后，按程序报批，完善手续。三是管干部。实行工作报告制，领导干部每天工作情况向局办公室报告，根据报告情况，每两天印发一份《每日快报》，通报班子成员工作路线、内容等情况，进一步强化了干部管理。同时，按照“一会一纪要、一会一督办、一会一通报”的方式，狠抓各项工作落实。