通城县精心构筑水之梦履职尽责惠民生

（汪贵兵）上世纪80年代，通城县小水电建设成就被拍成《通城明珠》电影在广交会展出，全国小水电建设会议在通城召开，使得该县闻名全国。“十二五”以来，通城水利人放下荣誉重新出发，以服务群众利益、推动经济发展为己任，结合实际构筑“水之梦”，并在履职尽责中推动全县水利水电工作走向新辉煌。 

围绕行业“12323”，建筑“水之梦”。围绕“人民群众满意”这1个总目标，突出“水安全保障、水生态文明建设”2条主线；把握“防汛抗旱、水资源管理、重大项目建设”3个重点；开展“河库保护、河道采砂”2个专项整治；强化“深化改革、依法执政、党风廉政建设”3个支撑。积极推进水利工程建管一体化改革、小型水利设施管护机制改革、工程物业化管理改革、小型水电自供区建设改革、农村安全饮水管理改革、水利工程招标电子化改革、农村安全饮水管理改革、水利工程招标电子化改革、“库长制”改革、“河长制”改革和民间资本兴建水利改革等十项改革任务，助推通城社会经济跨越发展。 

根据八大工作内容，推出“水之梦”  。根据通城水利工作实际，构筑八大“水之梦”：治水安澜---防汛抗旱保平安；水润民生---让老百姓喝上放心水；农田水利---兴水利稳农业，抓管护管长远；水土生态---防治水土流失，改善生态环境；水电明珠---电站改造增效益，以电代燃惠民生；水资源管理---强化三条红线，发挥生态综合效能；岸绿水畅---开展河道治理，美化城乡水环境；坚持人水和谐，推进跨越发展。 

建立“4321”管理机制，夯实“水之梦”。针对每一项民生水利工作，建立健全“4321”管理机制，  “四个一”即每项工作指定一名党组成员负责，组织一个工作专班，安排一笔工作经费和签订一份责任状；做到“三个明确”：明确工作任务，明确完成时限，明确工程质量要求；确保“两个安全”：确保资金安全，确保人员安全；搞好“一个推进”：组织专班督查推进，每月收集汇报一次工作进展情况，督促工作进度，强化工作落实。 

共享水利建设成果，创办《水之梦》。“十二五”期间，全县农村居民饮水安全达到29.01万人，占农村人口92.5%；4个乡镇小农水重点县建设，夯实了水利设施基础；小水电增效扩容改造，全县电站旧貌换新颜，安全效益得以提升；103座中小型水库逐年实施除险加固，防洪保安十分明显；四大河流正在进行全面整治，河畅、岸美、景绿、好休闲；山洪灾害工程与非工程措施，全天候监测雨水情变化，实现灾害提前预警，预警自动化；六大中型灌区得到清淤整治，为农业夺取丰收夯实了基础；推进农村小型水利设施建管一体化改革，创新水利工程管理模式，工程效益得到充分发挥。为充分展示水利工作取得的成绩，通城县水利局与县电视台携手合作，创办《水之梦》专栏节目，全面反映县水利局八大块工作，向全县人民群众宣传职能职责，接受全县人民监督，共享水利改革成果。