远安去杠杆盘活企业

　　一亿元投资，一不留神，为湖北楚园春酒业惹出大祸，三期项目一下子将这家名牌企业逼上绝路。

　　政府牵线，市场发力，去杠杆的战斗展开后，楚园春起死回生，重拾市场。这是远安县盘活企业的经典案例。

　　20日，记者赴远安一探究竟。

　　拉一把，楚园春重回快车道

　　“就差一点，楚园春酒业就可能跌下深渊，酿成悲剧。”远安工业园区管委会副主任鄢自敬说，2014年开始，受经济下行影响，公司经营遇到困难，恰在此时，他们上马了20万吨白酒项目，上亿元杠杆，累得气喘吁吁，难以为继。

　　停摆的巨大压力直逼眼前，年上亿元税收的税源正面临消失。怎么办？

　　县长苏海涛组织政府相关部门，提前介入风险防控，牵线搭桥，湖北花林新型建材集团迅速介入，强强联合，去杠杆的楚园春再次轻装上阵。

　　“现在，我们已拿到了2.3亿元订单，生产线正开足马力。”公司总经理闫友新信心满满。

　　“省委全会要求坚持产业发展、实体经济发展、工业发展，为企业注入了强大动力。”他说，今年起投入3亿元，形成年产3万吨白酒生产能力，冲刺年销售收入翻两番的目标。

　　调结构，上千万资产起死回生

　　20年如一日，坚守既传统、又独特的远安垭丝丝绸服饰公司，渐渐长大。

　　这家年销售收入1000多万元的企业，为了降低成本，租用厂房，一租就是20多年。

　　总经理罗清平说，创新，就是要扛得住困难，经得起磨难，受得了风雨。正是这样精打细算，企业的脚步才越走越稳。

　　发展，挡不住的追求。罗清平说，按省委全会的要求，“着力加强供给侧结构性改革，提高供给体系质量、效率和竞争力”。公司与武汉有实力的企业，组成联合体，进攻职业服装和防菌、防静电的功能服装市场。目前，已签订3000多万元的订单，今年的生产量已经饱和。

　　与垭丝相比，宜昌奥龙制罐公司，因产品严重滞销、资金链断裂，不得不关门停产。

　　数百万资产和近千万资金，成为社会和为数众多的投资人包袱，县政府通过组织县内招商，垭丝服饰公司出资400多万元，接手启动停摆的资产。

　　罗清平说，投资6000万元，联资、联智，借助武汉纺织大学的技术力量，建设年产50万套真丝系列产品生产包装线、车间、仓库、展厅、产品研发综合楼等，项目建成后，可实现年综合收入1亿元。

　　注活力，僵尸企业向亿元级迈进

　　在远（安）当（阳）一级公路旁，有一处美丽的厂区，约200米长的巨大厂房，十分显眼。

　　然而，这曾是一个僵尸企业。2011年，业主湖北某铸造公司看好矿山机械，决定投资1.2亿元，建设年产1.5万吨的4条铸件生产线，原计划建成达产后，可实现销售收入1.2亿元。因资金链断裂，无法支付工程款，企业停摆。

　　如何去杠杆，盘活存量？政府之手与市场之手再次联合，在县政府的推动下，该存量资产进入拍卖市场。凭借强大的研发实力和主导产品天然冰片，湖北万森科技公司将其揽入怀中，曾经的僵尸企业很快焕发青春。

　　万森公司办公室主任韩永强说，天然冰片依赖山地植物，提炼名贵中成药，我国年需求5000吨，如今国内只有50吨的生产能力，市场容量巨大。他们投资1亿元，从原材料种植、产品研发、市场销售等，进行全产业链运作。前期，已取得了1000多万元的收益。

　　据了解，通过资产运作，全部达产后，公司年可实现5亿元销售收入，曾经的僵尸，华丽变身。

　　县委书记张立新说，把闲置资产交付新引入企业，是盘活僵尸资产的有效途径。(唐宜贵 李劭军 曹登峰)