路局三届一次职工代表大会在汉开幕
汪亚平作行政工作报告
江城春早，惠风和畅。2月25日8时30分，肩负着10万武铁职工重托的266名职工代表满面春风地走进江城大酒店二楼会议大厅。路局三届一次职工代表大会在这里隆重开幕，与会代表紧密围绕“强基达标，提质增效”主题,共商“推动‘五个武铁’建设向更高水平迈进”大计。开幕式上，局长汪亚平作行政工作报告。局党委书记宋强太及在汉的路局领导班子成员参加了大会。
汪亚平在行政工作报告中，从改革发展开辟新境界、安全基础得到新加强、运输经营创造新业绩、路网建设实现新跨越、民生福祉取得新成效、党的建设开创新局面等六个方面总结了2016年路局取得的可喜成绩；从坚定不移地求实强基保安全、坚定不移地改革攻坚稳增长、坚定不移地开拓创新增效益、坚定不移地补强短板促发展、坚定不移地加大投入惠民生、坚定不移地紧抓严抓优生态等方面总结回顾了路局2016年重点工作。
汪亚平指出，过去一年取得的成绩，是总公司党组和湖北、河南省委省政府亲切关怀、坚强领导的结果，是全局党政工团各级组织团结一致、顽强拼搏的结果，是广大离退休老同志、职工家属和社会各界关心帮助的结果，其中也饱含了职工代表的辛勤劳动和无私奉献。我们也清醒地认识到，路局改革发展中还存在不少困难和挑战。主要是：安全基础管理薄弱的问题在一些层面仍然突出；运输经营的形势仍然严峻；少数职工的业务素质和干部的作风能力还不能完全适应新形势要求；职工生产生活条件还需要在发展过程中不断改善。我们要进一步增强忧患意识和担当意识，下更大力气解决好前进中的各类问题，以总公司党组的期望和职工群众的期盼为动力和方向，竭尽全力，做好工作，不负重托。
汪亚平强调，2017年，是路局深入推进“五个武铁”建设的关键之年，全局工作面临新的形势和更高要求。总公司党组作出了落实全面从严治党主体责任、确保铁路安全持续稳定、加快企业市场化改革步伐的“三个基本判断”，提出了“强基达标、提质增效”的工作主题和“十个坚持”的重要原则，对铁路安全、铁路建设、运输改革、经营管理、综合开发、技术创新、对外交流、民生保障、党建和反腐倡廉工作等作出了全面、全新的部署，为路局提供了行动指南。特别是新年伊始，总公司党组书记、总经理陆东福和湖北省委书记蒋超良、省长王晓东等领导同志，先后视察我局工作，对我局建设发展给予充分肯定，寄予新的期望，作出新的指示，要求我们再接再厉，打造亮点，多做贡献。
汪亚平指出，2017年，要围绕路局在安全生产、经营创效、铁路建设、职工生活等方面提出的目标要求，着重把握好以下几点。一是坚持安全红线。铁路安全责任重于泰山。确保人民群众生命财产安全是铁路部门的政治责任和铁路人的职业底线。二是坚持效益中心。我们要树立提质增效的鲜明目标导向，正确处理发展速度与转型升级的关系，加快转变发展方式，加强经营管理，全面提升运输质量、服务质量、工作质量，推动路局发展向经营型、集约型、质量效益型转变。三是坚持基础取胜。我们要把主要精力集中到打基础、利长远上来，集中到夯实发展基础、补齐发展短板上来，谋势蓄力，稳中求进，实干兴局。四是坚持创新驱动。我们要大力实施“智慧武铁”工程和科技兴局战略，加大应用创新力度，推动科技创新、机制创新、管理创新，真正把发展基点建立在创新之上，激活路局发展的强大动能。五是坚持以民为本。我们要坚持以职工群众为中心的发展思想，坚持职工群众的主体地位，尊重职工首创精神，保障职工民主权利，改善职工生活条件，实现路局建设发展与职工全面发展相统一，汇聚 “五个武铁”建设的不竭动力。六是坚持从严治党。我们要按照“坚持党的领导，筑牢铁路企业的根和魂”的要求，落实全面从严治党要求，切实加强党建工作和宣传思想文化工作，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，建设风清气正、干事创业的政治生态。
汪亚平强调，2017年全局要重点做好八个方面工作。一是坚持高标定位，推动“五个武铁”建设提档升级。按照总公司党组顶层设计、谋定而动的要求，围绕“强基达标、提质增效”工作主题，以服务“一带一路”“长江经济带”和中部崛起战略为己任，以落实安全生产、市场经营、队伍建设、资产保值增值主体责任和做强做优做大为目标方向，推动“五个武铁”建设向更高层次、更高水平迈进。要制定实施发展规划、打造亮点示范工程、推动重点任务落实落地。二是规范和创新安全管理，确保运输生产长治久安。始终把安全工作作为最核心、最关键、最首要的工作，抓实抓牢抓到位，确保安全生产持续稳定。要着力健全安全管理体系、打造高铁管理品牌、增强应急处置和救援能力。三是推进运输供给侧结构性改革，全力拓展客货运输市场。坚持客货并重、量质并举、开辟增量、做优质量，不断扩大运输市场，提高运输质量，全力增运增收。要注重品牌发展，确保客运总量和收入持续增长；要注重融合发展，努力扩大货运市场份额；要注重内涵发展，提高运输保障能力。四是构建权责统一新机制，提高经营效益和发展质量。切实强化市场经营主体意识，加快构建自主决策、自主管理、自主经营、自担风险的经营机制，不断提升经营工作水平。要加强全面预算管理、健全经营管理机制、依法规范经营行为、加大综合经营开发力度。五是加快铁路建设，提升路网质量和水平。按照国家《中长期铁路网规划》和“十三五”铁路建设规划，落实总公司与湖北省会谈精神，统筹路网效益、脱贫攻坚、补齐短板、融合发展和有效供给，加快推进管内铁路建设。要加快推进支撑发展战略的规划项目、推进增强发展后劲的在建项目、推进补强发展短板的重点项目。六是实施科技兴局战略，推进应用技术创新。围绕安全生产、运输经营、大数据分析和“互联网＋”运用，推进应用技术创新，打造“智慧武铁”。要研发一批成果、建设一批平台、培养一批人才。七是持续增进民生福祉，建设企业与职工命运共同体。今年，路局将进一步加大民生保障的投入，竭尽所能地让每一名干部职工在“五个武铁”建设中有更多的获得感和自豪感。要切实改善职工生活、保障职工权益、提高职工素养。八是纵深推进全面从严治党，提供坚强政治保证。全面承接细化总公司党组部署的党建重要任务，突出“喜迎十九大、争创新业绩”主线，深化全面从严治党，严肃党内政治生活，巩固风清气正政治生态，为“五个武铁”建设向更高水平迈进提供坚强保证。要凝聚改革发展思想共识、全面严肃党内政治生活、建设坚强有力领导班子、大力提升队伍整体素质、不断夯实党建基层基础、持之以恒狠抓正风肃纪。
在当天大会上，副局长包楚雄作了《<武汉铁路局深入推进“五个武铁”建设三年规划（2017—2019）（审议稿）>的说明》和《武汉铁路局2016年集体合同履行情况的报告》，副局长王祖祥作了《武汉铁路局二届五次职工代表大会提案处理落实情况的报告》，副局长王文君作了《<武汉铁路局职工（代表）大会实施细则（修订稿）>的说明》，总工程师朱国志作了《武汉铁路局2017年职工教育培训工作计划的报告》，总会计师朱春霞作了《武汉铁路局2016年财务会计报告》、《武汉铁路局职工福利费2016年使用和2017年预算安排情况的报告》和《武汉铁路局2016年企业年金和医疗、生育保险基金征缴使用情况的报告》。会议还听取了局领导班子及成员述职并进行了民主评议，以及对路局机关部门评议。
