〖评论〗一分布置 九分落实

      9月5日，校党委书记尚钢在干部培训暨新学期工作会上强调，各级干部要用适应高等教育发展的新思想、新思路来主动工作、创新工作，一分布置、九分落实，在新的学年，以新的作风开创新的局面，把各项工作做得最好，使学校事业得到又好又快发展。尚书记的讲话为做好新学期工作指明了方向。“一分布置、九分落实”，强调的是科学的决策确定后，需要花更多的心思、投入更大的精力来抓落实；强调的是好的思路、好的政策、好的措施要达到预期效果，必须在狠抓落实上下功夫。当前我们要在以下三个方面下功夫。
      一是把学校党代会提出的规划方案化。党代会提出的学校今后五年乃至今后一段时期的总体发展思路、目标任务和具体要求已十分明确，韦一良校长指出，高校不缺少思想家，关键是全力以赴抓紧落实、抓好落实。要实现党代会提出的建设特色鲜明的高水平大学的奋斗目标，最根本的途径就是把今后五年的规划变成一个个工作方案，明确指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求。科学的工作方案可以使行动目标更加清晰，使行动步骤更具可行性，使具体工作更具可控性；最有效的办法就是抓一件、成一件。不落实，党代会提出的蓝图只能是一纸空文，建设高水平大学的目标只能是镜中之花；不落实，规划只是“纸上划划、墙上挂挂”，大事就会变成“空事”。
      二是把工作方案计划化。在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。通常情况下，一个主要方案需要很多支持计划。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。
      三是把工作计划项目化。在做出决策和确定计划后，重要一步就是把目标任务变成实实在在的工作项目，把原则要求变成可操作的具体措施，做到任务具体、要求具体、责任具体，明确时间进度。韦校长指出，新学期，学校要开好“两个大会”，即第一次“两代会”和第89届世界纺织大会；加快“两大建设”，即学校基本建设和现代大学制度建设；深化“三项改革”，即教育教学改革、人事制度改革和后勤内部管理体制改革；改进“三大管理”，即财务管理、招生管理和干部管理。这些任务要分解到具体部门，责任要落实到具体人，时效要确定具体节点，一项一项地分解，一件一件落实，一环一环抓，通过量的累积达到质的飞跃。
      “一分布置、九分落实”的关键是“实干”。离开实干，再好的部署也只能是行在文中、写在纸上、挂在嘴边的美丽“风景”。蛇年时间已经过去大半，让我们用实际行动响应韦一良校长对干部的“提高执行力、提出新思路、能够干成事”号召，振奋精神、开拓创新，以只争朝夕、奋发向上的精神状态，围绕第一次党代会提出的规划，鼓实劲、出实招、办实事、求实效，上下一致，齐心协力，圆满完成2014年目标任务。