让“金牌”之光成风化人
23.03.2016 14:13
本文来源: 武汉铁路局
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——武昌客车车辆段连续四年开展“金牌职工”评选活动侧记
自2012年以来，武昌客车车辆段连续在职工中开展“金牌乘务员、金牌检车员、金牌车辆钳工”评选活动。四年来，在该段评选、表彰、激励工作机制带动下，一批又一批的“职工明星”在客车安全主战场上发挥了主导作用，成为引领全段职工岗位争先的风向标。
科学合理的评选机制，高“含金量”的金牌荣誉，激发了全员上载体、全员争先进、全员保安全的热情
“评选‘金牌职工’，就是要让职工在平凡的岗位上有盼头、有干头、有彩头。”该段段长胡小敏道出了开展“金牌职工”评选活动的初衷。
按照“明确标准，分类评选；统一步骤，有序推进；严格评审，宁缺毋滥；评价结合，重在过程”的工作思路，2012年5月，该段正式启动“金牌职工”评选活动，制定了“促进发展、遵章守纪、优中选优、群众公认”的评选标准，确定了本人申报、车间遴选、公示评选、差额评选的活动程序，并采取形势宣讲、典型宣传、专题学习等形式，将评选活动的目的意义、评选条件及日常活动有关要求广而告之，发动职工持续关注、积极参与。
为营造公平公正公开的“金牌职工”评选环境，该段按照“表现重日常、功过看业绩、管理有档案”的思路，探索建立了职工业绩档案管理机制。以定检、运用、乘务、列检四个作业生产组为单位，为每名职工建立起业绩档案。根据不同的岗位特点，围绕防止故障、检修质量、遵章守纪、执行标准、完成任务、服务旅客六个方面，采取加减分相结合的方式，以积分衡量职工日常表现，形成月度统计、季度分析、年度排名的闭环管理模式。
一时间，职工业绩档案排名表成为反映职工综合表现的“晴雨表”，车间通过定期公布，发动职工群众监督，排名靠前的职工自然成为“金牌职工”的有力竞争者，“金牌职工”的产生完全在“阳光”下完成。
而经过本人申报、车间遴选入围的“金牌”候选人，也并不意味着“金牌”在握，他们还必须经过严格的审查公示，在职工群众无异议的前提下才能进入最终的段党委专题审定环节。其中，在民主投票环节，除进行不记名投票外，该段还开辟了网络、电话、短信投票通道，最终投票结果在段办公网全覆盖公示，确保了“金牌”的先进性、真实性。
公平、公正、公开的评选过程，提高了“金牌职工”评选结果的公信力和说服力。四年来，该段共评选“金牌职工”500人次，他们中，曾获得“全国五一劳动奖章”、湖北省“技术能手”、“火车头奖章”、“武铁之星”等荣誉的就有16人。
放大对“金牌职工”的宣传，产生“点亮一盏灯，照亮一大片”的效应
“要扩大‘金牌职工’的影响力，使其在职工中‘发酵’扩散，形成一股强劲的正能量，营造见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围！”“金牌职工”评选活动伊始，该段党委书记徐升即提出了明确要求。
为在全段形成鲜明的舆论导向，该段通过党政工团联合发文表彰，给予“金牌职工”2000元的一次性奖励。在进行物质奖励的同时，该段更注重精神激励。借助办公网、展板、广播、灯箱、微信等宣传平台，系统化、常态化地弘扬“金牌职工”先进性。如今，打开该段“武辆骄傲”页面，“技能大师”黄望明、“发电车保姆”荆国强、“质检明星”汪召坤等一幅幅“金牌职工”的生动面孔成为该段最闪亮的名片。
该段党委还结合实际，组织开展“讲好武辆人身边故事”活动，运用故事性语言宣传“金牌职工”，充分利用点名会、班前会、党员大会等形式，面对面宣讲“金牌职工”先进事迹，激发正能量。同时，通过快板、情景剧、微电影等职工群众喜闻乐见的形式载体，形象化再现“金牌职工”工作中的点点滴滴，既赢得了人气，又把安全至上、忠诚执着、勇于担当、敢于超越的“金牌”精神种进了职工心田。
在段党委的带动下，该段各车间党支部也纷纷行动起来，通过形式多样的宣传表彰活动，让广大职工“零距离”感受到获奖职工的“魅力”。
武昌运用车间开展“写一封表扬信、拍一张全家福、送上一束鲜花、开展一次家访、制作一期展板”为主要内容的“五个一”表彰活动，增强了职工的荣誉感；襄阳运用车间组织举办“颁奖典礼”，结合每名“金牌职工”的事迹特点撰写“颁奖词”，并邀请职工家属“现身说法”谈感受，增强了职工的自豪感；信阳运用车间开展小型文艺汇演，将车间“金牌职工”的事迹编排成小品、歌舞、戏曲，寓教于乐增强了职工的归属感；汉口运用车间在醒目位置设立“金牌职工留言板”，上边既有“金牌职工”的感言，也有身边职工的切身感受。“金牌检车员”刘胜祥写道：“先进是流动的，若不继续努力，先进也会变成后进。”职工户帅艺在旁画了个笑脸并写道：“今天我为你点赞，明天请你为我喝彩！”互动交流中，增强了职工的凝聚力。
形式多样的宣传活动，不仅放大了先进职工的“闪光点”，也激励着职工们在岗位上创先争优。今年1月，该段襄阳运用车间车辆乘务员罗进高票当选2015年度“金牌乘务员”，而在过去，他却是出了名的“后进”，连续两年个人业绩档案积分靠后，与他搭班子跑车的谭光明却是连续三届“金牌职工”，从他的身上，罗进看到了自身差距，他逐渐改变工作中马虎、松散的坏习惯，落实每一项作业标准，不但消除了日常“两违”，去年他还成功防止了多起列车典型故障，成功当选“金牌”。
持续集聚“金牌职工”正能量，让“金牌”成为推动武辆砥砺奋进的“加速器”
“金牌职工”不仅要树得起、立得住、叫得响，更要落地生根，产生“金牌+新功”的立体效应，推动单位整体工作向前推进。.00
在该段多媒体教室，“金牌职工大讲堂”每周两次如期举行，仅2015年一年就开讲98场。讲堂上，来自各车间、各岗位的“金牌职工”围绕客车安全和技术专业轮流登台授课，在听和讲的同时，还增加了职工提问、领导点评、现场测试等互动环节。课堂上“真刀真枪”地比试，换来的是现场实实在在的真本事。去年9月7日，该段宜昌运用车间“金牌职工”邓钦就因防止一起重大车辆安全隐患而获得一次性奖励2000元，并受到全段通报表扬。而在该段四年来的防止故障榜单上，排位前20的职工中拥有“金牌”头衔的占到近80%。
“‘金牌’不仅是荣誉，更是沉甸甸的责任。”该段“金牌职工”黄望明如是说道。近年来，以他名字命名的“铁路技能大师工作室”已经成为“金牌职工”组织开展培训、攻关、交流活动的平台。依托这个平台，“金牌职工”组成“讲师团”，奔赴襄阳、宜昌、信阳等异地车间，面对面向职工传授业务技能，手把手帮教职工练就绝活绝技。三年来，他们共组织举办技术交流、案例教学151场，带徒传技344人。
针对客车车型多、技术含量高、工艺难度大等特点，该段“金牌职工”组织各车间职工创新实践小组，先后完成了6个重点攻关项目，开展客车技术工艺改造70余项，提炼出易学、易懂、易干的“作业口诀”117项200余条。去年7月，针对客车发电车进口配件无法更换，设备面临瘫痪的难题，他们经过深入分析和反复试验，选用品质好、可靠性强的国内产品替代进口件进行设备改造，有效解决了发电车设备难题，当年就节约成本50余万元。
在该段应急指挥中心，由10名不同专业的“金牌职工”组成的“应急救援110”24小时轮班做好救援客车突发故障的准备。2012年以来，他们共接听救援电话56起，成功指导处理客车突发故障102件。
从个体发展到群体，又向整体迈进，“金牌职工”评选活动逐渐形成十百千的“森林效应”，广大职工“立足岗位、学习金牌、争做标兵、创先争优”蔚然成风。近年来，该段相继被路局、路局党委评为“双文明单位”、“先进基层党委”，截至目前，全段实现安全生产4500天。
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23.03.2016 14:13
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