襄阳车辆段创新方式为干部职工提素
23.12.2015 14:26
本文来源: 武汉铁路局
襄阳车辆段于8月份成立，部分管理人员岗位发生了变化。针对部分段领导班子成员来自非车辆系统，对铁路货车检修、运用的专业知识掌握不系统、不全面的现象，班子成员按照个人所需，分别列出学习、补强“清单”，按照紧急、轻重程度每周从中进行“点单”。段里结合“点单”内容指定一名中层干部，利用每周一召开管理人员大交班会的时机，为班子成员和各车间、科室负责人轮流集中授课。
同时，该段以开展对规对标活动为契机，要求现场职工结合各自岗位作业标准，利用班前时间开展每日一学、每日一练活动。他们每月在班组推选1至2名技术业务过硬的党员将岗位作业流程在班组全体职工面前作示范演练；利用工余时间，每周开展一次防故经验交流会，请在一周内防止故障最多的职工给大家介绍防故经验；对作业过程中发现比较典型、少见的故障，及时组织班组职工现场观摩、实例分析。这种“分享式”的学习形式，深受职工欢迎。
为确保学习效果，该段把职工业务技能的掌握情况，作为段管理人员下现场检查的量化指标之一，采取随机抽查的形式，对现场职工岗位作业情况进行对规检查。对管理人员在对规中发现、解决问题的次数和数量，每周进行统计分析，并在办公楼电子显示屏进行滚动公示，排头促尾。排尾的管理人员由段长约谈考核。
目前，该段针对少见、生僻的车辆专业知识开展集中授课12场次，随机对规检查59次，对下现场未发现和解决问题的3名管理人员进行了公示、通报批评，对1名排尾的管理人员进行了约谈，有力促进了学习教育实打实落地。
本文来源: 武汉铁路局
23.12.2015 14:26
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