襄阳车站“五位一体”加快推进向现代物流转型发展
01.06.2015 20:13
本文来源: 武汉铁路局
二是理顺关系明职能。 按照《关于成立武汉铁路局价格管理处、调整路局物流管理体制和有关部门机构编制的通知》文件精神，及时组织召开党政联席会，成立了货运营销科、物流科、货装科，组建了襄阳货运营销部，制订各科室岗位职责和工作标准。近期,该站又组织第一期进款员、核算员、货运值班员等30人参加路局货运POS机支付培训班，组织车站相关人员参加总公司学习贯彻铁路现代物流建设现场会精神远程培训。同时，加强对95306交易平台的宣传推广，向广大社会企业、客户宣传中国铁路95306网站功能和优越性，让客户了解该网站的基本信息、功能和操作流程。
三是找准重点定方案。 认真解读落实上级整体部署，按照“设机构、明职责、划区域、建队伍”的总体思路，加强组织领导，重组营销架构，专职从事货运营销、协调指挥快运货物接取送达、到货交付及追踪服务工作。在前期上报17个货运揽货点的基础上进行调研，重点调查走访周边的生产加工企业、工业园区、物流园区，新增11个揽货点，初步确立随县吴山石材工业园、襄城经济开发区保康工业园等28个揽货点，扩大既有办理站辐射范围，提升车站第一手货源的揽货能力。同时，该站在前期完成湖北物资管理538处、随州金环水泥2家企业上线注册的基础上，协助湖北华电襄阳发电有限公司武汉工务大修段襄阳采石厂准备企业LOGO图片、企业宣传照、企业简介等注册资料。
四是优化服务提标准。 按照“运输服从营销，营销服从市场”的原则，对辐射区内的重点营销区域进行综合分析，建立详细的客户联系、走访和追踪制度，监督每日货源走向和落实情况。同时，积极改善货运基础设施，开展九州快运作业站装卸能力调查，对路工、委外、中铁快运装卸作业队伍情况、叉车、地牛、渡板托盘等装卸机具配置情况、高站台改造需求进行调查收集。以便尽快对快运仓库、货运站台、货场功能进行全面改造升级，增加服务内容，增设装卸机具和集装化工具，提升装卸和接取送达能力，为货运全面上量创造条件。
五是完善机制严考核。 该站建立完善快运和专职营销人员考核办法，打破“大锅饭”和“不疼不痒”的考核模式，建立物流营销全覆盖、全方位考核机制，将任务指标完成情况与各营业站月度效益奖、机关科室活动工资奖励挂钩，将营销人员工作业绩作为年终“创效能手、营销状元”评选的主要依据，并对弄虚作假、故意拆单、未完成营销任务的进行严格追责，调动全员营销积极性。同时，制订了《襄阳车站干部问责机制》、《襄阳车站进一步强化零散货物快运工作细化方案》、《襄阳车站接取送达细化方案》、《襄阳车站深入推进物流总包业务细化方案》等多项细化方案。
本文来源: 武汉铁路局
01.06.2015 20:13
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