“被景点化”高校:走出困扰是一门学问

31.03.2015  01:15

  新华网武汉3月30日专电(记者李建平、俞俭)武大樱花如期盛放,游客纷至沓来,欢享赏樱盛宴。在对百年学府最美校园和灿烂樱花一片点赞声中,伴随落樱缤纷也夹有丝丝杂音,那就是对20元门票的吐槽、质疑、甚至非议。

  首先是该不该收门票。这个争议由来已久,其实经过几年实践证明,已渐渐为人们所认可,反对声渐息。正如武大校办负责人所说,收费是无奈之举,但也合乎情理,这个“”就是维护校园秩序管理,绝不存在什么“借樱花敛财”。武大樱花盛名影响越来越广远,特别是高铁开通后游客暴增,如果不适当控制人流,游客一拥而入,校园不堪重负,教学不堪其扰。樱花季设置关卡,收点门票,这对于可来可不来的游客,尤其是以前已经来过的本地游客,起到了一定的作用,所以这是完全可以理解的。

  再就是门票的钱去哪儿了。有人来观赏,学校就要做好管理,管理就有费用开销。学校利用樱花季收的钱,来支付樱花开放前中后期所投入的管理、维护等人工费和基础设施费。武大校办负责人回应说,一年大约二三百万元,却被网友算出一两千万元,还有一些网友竟然说管理者私分,也是不靠谱的说法。这些钱支出的大头在维护秩序的人工费、基础设施维护上,门票还需按规定交税。财务收支两条线,统一管理,部门不会截留。

  其实,与武大面临同样“被景点化”苦恼的还有清华大学、北京大学、厦门大学等高校。作为高等学府,其公共设施都是围绕教学设置的,并不具备接待大量游客的条件。“被景点化”给学校师生的教学和生活都带来了烦恼。游人入校有人攀花摘枝,有人踩踏草坪,有人乱丢垃圾,有人闯入教学区域,干扰教学。

  当然,“被景点化”学校也不应一味苦恼,通过出台一些规定下达“限客令”的同时,更有必要加强管理服务。像人潮集中爆发的樱花季,必须进一步加强调研分析,加强科学规划及管理,以赏樱者需求为核心,进一步提升综合服务水平,既促进游人文明赏樱,又能增加游客满意度。同时,对于人们质疑的门票问题也可以在一定范围通过公示澄清。

 

(责任编辑:连迅)