荆门桥工段制订《班细》规范班组管理 由粗放型到精细化转变

      “这本《班组管理细则》就是班组管理百科全书，工区概况、人员结构、工区职责、岗位标准、安全管理等等，一应俱全，内容翔实，一册在手，管理无忧。”近日，荆门桥工段子陵线路工区工长李强翻看着工区《班细》，感慨道。

      这个段管辖汉宜、宜万、焦柳、长荆、鸦宜1867公里线路，下设97个班组。近年来，随着班组管辖设备增多、人员增多，班组管理难度增大。为规范班组管理，这个段开展《班细》编制工作。

      “《班细》是班组安全生产组织的基本规章，是班组编制日常作业计划，组织现场作业和各项技术作业，进行日常安全生产分析总结的主要依据，是打基础利长远的重要工作。”这个段副段长王力介绍道。

      段规定《班细》统一格式，共分为工区概况及职工个人信息、工区设备管理、工区职责及岗位工作标准、安全管理、生产管理、工区管理制度等8大章32节，各工区发动职工参与讨论，把工区作业各个环节可能遇到的安全风险梳理出来，卡控安全的措施制订出来。

      “我们工区管内防护条件复杂，在防护设置这一章节讨论时，职工们认真分析，根据不同的情况制订出4种防护办法，人身安全得到有效保障。”防护员王小红对做好防护工作更有信心。

      《班细》内包括详细的设备情况、安全风险控制重点、生产计划管理以及各项管理制度，工班长依据目录索引，就可以快速找到相关条款，改变了从前资料四处存放、管理混乱、效率低下的现象。

      “新任工班长徒步检查熟悉管内设备情况通常需要大半个月时间，现在，看一遍《班细》，头脑里就有了大致印象，管理工区的磨合期大大缩短了。”东桥线路工区新任工长的王波把《班细》视作工作上的“好帮手”。