荆州市局积极探索绩效考核新办法

　　一、工作实行周总结。每周五局机关各科室、各直属单位汇总上周的工作完成情况，并安排下周的工作内容；每月底召开一次党委会，各单位负责人汇报该月工作情况，分析工作进展，集中研究解决存在的困难和问题，部署下月工作。

　　二、开展明察暗访工作。市局成立4个暗访组，每月一次分别对市局及直属单位、各县（市、区）局及直属单位、各乡镇所采取走访、随同办事、模拟办事、现场录像、电话查询、在岗情况查询等方式组织明察暗访。对全市国土资源系统履行职能、依法行政、转变作风、服务民生、加强党风廉政建设等方面开展调查。

　　三、开展“五进一送”活动。由市局领导班子带头，重点走访近年来用地方面存在矛盾和问题的企业，对市发改委统计的荆州市2015年1至5月100个省市级重点项目全覆盖跟踪走访。全面了解社会各界对各级国土资源部门在廉政建设、依法行政、执法监察、等方面的意见和诉求，集中精力解决履职不力、作风不正、行为不廉等损害经济发展和人民群众切身利益的问题。针对收集的意见和建议，提出整改计划，分解到各科室和直属单位，并作为绩效考核目标计划，年终结账。