打造绿色蔬菜基地 造福桑梓周边水土

打造绿色蔬菜基地          造福桑梓周边水土

——应城市天宇特色蔬菜种植专业合作社经验材料

一、基本情况

应城市天宇特色蔬菜种植专业合作社成立于2013年9月8日，注册登记号420981330000405。专业合作社坐落在应城市杨岭镇祝墩村，注册资金123万元。合作社围绕蔬菜特色规模产业发展，坚持“入社自愿、退社自由”的原则，以“民办、民管、民受益”为宗旨，依法办社，采取现金入股和土地折价入股合作方式，引导农民互助合作，实行“合作社+公司+基地+农户”的经营模式和“育、产、加、销”一体化经营，深受广大农户的青睐。

经过几年来的发展壮大，目前合作社已发展社员129个，年经营收入1500万元，直接或间接安排农民就业500余人，年均帮助农民实现收入113万元。

二、主要做法

（一）完善规章制度。几年来，天宇特色蔬菜种植专业合作社不断加强内部建设，运行机制逐渐完善，建立了各种规章制度，健全了组织机构，成立了理事会和监事会，下设财务部、技术部、销售部和培训部，各司其职，各负其责，社务管理日趋规范，聚力发展的能力不断加强。

（二）建立分红机制。合作社坚持把维护成员利益和增收作为立社之基。按照合作社法和财务制度的要求，建立了土地入股分红机制和年底盈余二次返还的分配机制，受到社员的一致好评。

（三）建立“六统一”服务模式。合作社实行统一肥料、统一订种、统一育种、统一生产标准、统一田间管理、统一分级销售“六统一”服务模式大大提高了菜农的经济收入，天宇特色蔬菜种植专业合作社的“合作社+公司+基地+学校+农户”的经营模式，为蔬菜产业的发展提供了较好的典型示范。

（四）加大土地流转规模。采取转包农民的土地，由合作社统一经营，优先雇佣70亩转包土地的农民，实行按工计酬的方式，进行蔬菜生产经营；同时，积极吸纳蔬菜种植大户加入合作社，土地流转规模由原来的70亩增加到目前的260亩，由合作社统一规划、统一供应物资、统一技术指导、统一收购、统一销售，实现利益共享、风险共当，有力推动了蔬菜产业的规模生产和农村经济发展，农业基础设施和农村生活条件得到了极大改善。

三、取得的主要成效

（一）建成70亩蔬菜种植基地。合作社投资242.5万元建成70亩香椿种植基地一处，共有现代化温室26座，育苗棚6座，无支柱钢架棚6000平方米，基地内种植无公害蔬菜有香椿、黄瓜、苦瓜、辣椒、茄子、冬瓜、番茄，年产量300多吨，年销售收入500多万元。

（二）创办蔬菜技术培训学校。为了能更好的指导帮助社员种植优质蔬菜，专业合作社又创办了蔬菜技术培训学校，合作社外聘蔬菜专家每年两次为社员进行培训，深受菜农喜爱。目前，合作社培训10多期，培训社员2000多人次，并且是理论与基地实践相结合，取得了良好的效果。

（三）创建了“天宇”牌商标。为了更好的推广现代蔬菜，提高蔬菜的品质和产量，帮助菜农销售高品质蔬菜，专业合作社在工商局登记注册了“天宇”牌商标，认证了香椿、黄瓜、冬瓜、辣椒等4个无公害农产品，为优质蔬菜推广和销售提供了坚强的后盾支持和品牌支撑。合作社坚持优质蔬菜，无公害发展，建立了质量监管和追溯体系。定期组织社员开展标准化种管能力和科技培训，并做好蔬菜生产记录和产品检测，保证了产品质量。

四、下一步发展思路

（一）抓示范，推广高新技术。充分利用交通便利优势，依托科研院校雄厚的技术力量，组织实践“科技兴农”规划，培育新品种，引进新技术，推广名、特、优、新品种，邀请专家、教授来进行讲授、指导生产。同时，运用多种形式，加强对农民科学技术知识的培训。

（二）抓品牌，提高产业化水平。采取“合作社+公司+基地+农户”的运作模式，做到既分工明确又通力协作，既互惠互利又共担风险，形成市场化运作机制。以品牌闯市场，以市场促销售，以销售带基地，积极培育中介组织和销售队伍，做到收购、加工、贮藏、运输、销售一条龙，加强管理，降耗增效，充分提高产品竞争力和产业化水平。

（三）抓市场，寻求加快发展转变。向营养保健型转化，在市场开放、蔬菜源扩大、品种增多的情况下，人们更讲究蔬菜的质量、营养。向加工方便型转化，在生产地将蔬菜整理后进行消毒灭菌、分级，并用薄膜包装密封，然后上市出售。向绿色食品型转化，使用生物农药和高效低毒化学农药，采用温室和无土栽培方法，培养出高标准的绿色蔬菜。