浠水县局：“三多”点亮绩效管理绿灯

　　 一是多层面、广培训，提升操作技能。 先后组织县局领导，以及科室和分局全体人员开展绩效管理业务培训3期，讲解绩效管理知识，提高业务操作技能。12月24日，认真落实系统数据初始化要求，对各科室绩效联络员开展针对性的强化培训，为亮灯工作做好前期准备。
　　 二是多梯次、细录入，确保数据精准。 由办公室牵头，对科室绩效联络员进行面对面、点对点的指导，现场解答疑问，及时处理异常，并结合绩效考核项目，逐一进行核对，逐项查找附件，仔细录入，规范操作，确保录入数据和操作流程正确无误。
　　 三是多举措、严复核，优化信息质量。 为确保系统信息质量，12月25日，该局就提交的61条信息，以绩效联络员为主力，办公室全程参与，采取科室自查、交叉检查、办公室核查的办法，对亮灯信息进行逐项复审，及时补充附件信息3条，确保了信息录入的全面性和完整性。