洪湖岸边“水总管”

04.08.2014  21:17

洪湖岸边“水总管

——记洪湖市四湖管理局局长向晋贤

(关咏霞)在洪湖,向晋贤有一个外号,“水总管”。因为他管水有力、护水有功、治水有绩、爱水有情。为了水,他可以放低身段四处奔波,为了水,他也可以铁面无私物我两忘;有人说他是有情有义的真汉子;有人说他是软硬不吃的老怪物,面对两种截然相反的评价,向晋贤淡然一笑,却又掷地有声:“我做人做事只求无愧于心,无愧于生我、养我的母亲湖。” 

如果说向晋贤的心中有一架天平,那么在这架天平上,最重的法码始终是水利事业。在美丽富饶的洪湖岸边,这位共产党员、基层水利干部用他的无私奉献、赤子情怀,谱写了管水、护水、治水、爱水的美丽诗篇。 

攻坚克难管水人

2003年,向晋贤调任洪湖市四湖管理局局长。在乡亲们眼里,这个洪湖渔家的后代,出息了,又升了官。向晋贤说:“我不是官,官字头上加个头,我啊,就是一名水总管。” 

到任第一天,站在洪湖围堤上,时年41岁的“水总管”放眼望去,5045平方公里的调蓄湖泊被围网隔得支离破碎,他的心情也如这湖面一样不平静,一份沉甸甸的责任压在心头: 

洪湖是湖北省最大的湖泊,402平方公里的调蓄面积承接荆州、沙市、潜江、江陵、监利等区域来水和洪湖部分地域渍水,93.14公里的洪湖围堤和165公里的下内荆河两岸堤保护着近80万人民群众生命财产安全,关系到70万亩农田安危。 但由于历史原因,辖区管护设施老旧,不少管理所都还是几十年前的老茅草房,工作条件艰苦。2003年又正值农村税费改革过渡期,市级水费被取消,局里人头经费尚待落实,职工们人心浮动,正常的管水护水工作受到严重影响,有的管理段还出现了屋空门锁人走的现象,管理的涵闸无人开启,管理的堤段草长堤荒,堤防及湖面被侵占严重,水生态恶化。 

向晋贤在洪湖岸边长大,他深知洪湖的地理位置重要性,也深谙一代一代管水人的辛苦,要想做到工作不断,人员不散,管理不松,首要问题是解决职工后顾之忧,这是夯实护水基础的前提。他通过广泛调研,写下了《洪湖市四湖管理局的职能、作用、困难和问题》的专题报告,呈送相关部门,为职工生活生存呼吁。 

有人劝他说:“新官到任,当务之急是做成绩,哪像你这样到处找领导反映困难的,这会影响你的形象和仕途。”向晋贤说:“我不在乎别人的评价,我只知道,职工的困难没解决,职工在流泪,我咋能只顾自己?做面子工程,我的心不安。”让向晋贤格外感动的是,他的真情和真诚换来的是上级领导的理解、群众的信任,经费得到落实,人心得到稳定,工作也恢复正常开展。 

向晋贤管水,眼里不是只有水,他注重管水的人和制度。只有好的队伍和铁的制度,才能管出一片好水。 

洪湖四湖局高峰时人员达184人,人头多、编制杂、专业队伍少。2008年,向晋贤积极推行改革,精简人员51人,减轻了单位负担。又通过建章建制理顺了管理秩序,通过学习培训提高了专业水平。 

他改过去的粗放管理为精细管理,把过去聘请代管代养的中老年农民工辞退,让通过专业学习的单位职工自己管理自己养护;变季节性管理为常年化管理,由过去防汛时、草长时管理一阵子改为一年四季不间断管理。将管理职责细化到每一处堤段,每一处涵闸,每一个剅口,把管理要求分解到每一个科室,每一个责任人,建立起四湖局、管理段、责任领导管理网络,做到分工合理,责任到人。坚持每旬一次自查,每月一次抽查,每季一次检查,汛期组织专班不定期、不定时、不定人、不定地段进行循环检查,发现问题严肃处理。一次,一位原在二级单位担任管理干部的员工,因竞争上岗落位后担任一般管理员,心里有些不平衡,堤防管理工作不扎实,两次检查不合格,按制度要处罚现金1000元。这位员工托人找向晋贤求情,向晋贤说:“就是天王爷老子也不行,凡是检查不合格的无条件按制度处罚。” 

从上任第一天起,向晋贤就坚持写“管水笔记”,从队伍搭建到制度管理,从规划制定到检查落实,一一记录在册。11年来,笔记本用了50余本,叠在一起有一尺多厚。 

铁骨铮铮护水人

小时候,向晋贤的理想是当一名军人,考上师范后,儿时的梦想已很遥远。令他没有想到的是,几十年后,他也像一名军人一样,热血沸腾地打响保护水资源、水生态和水利工程之战。 

随着社会的不断发展,有些渔民和私有经济体为了自身利益侵占堤防、水域。上世纪八十年代末,渔民开始在洪湖水面围网养殖,最高峰时,水面被占超过70%,“芦苇丛丛望无边,水草青青把湖盘”的自然景观几近绝迹,取而代之的是满眼的竹竿和围网,昔日的洪湖水“浪打浪”变成了“竿打竿”。不要说浩淼的湖面,就是那些伸到村庄的狭长水湾,也布满了围网。洪湖水生植物资源因超限圈养日益枯竭,部分圈养户为追求产量,投放大量的化学饲料,致使水体质量下降,湖水经常发臭。 

洪湖在哭泣,向晋贤的心也在哭泣。他四方奔走,到处呼吁:“不能让我们的母亲湖再发臭了,洪湖拆围已不能再拖,为了后代子孙,我们责无旁贷!” 

有人泼冷水:“洪湖围网问题历时已久,牵扯范围大,你一个小小的基层局长,能决定这样大的事?”向晋贤也知道这事难,可是他骨子里的那股军人情结却被深深激发了,他反驳说:“我是官小言微,可是我代表的是正义,是文明,如果因为困难,我就缩首不前,甚至临阵退缩,那我就愧做护水人,愧做洪湖人!” 

他还亲自撰写调查报告,论证洪湖拆围的可能性,提出工作建议。终于,在人大代表、政协委员的呼吁下,在上级管理部门的关心下,洪湖严峻的生态危机引起了中央、湖北省及荆州市高度重视。2005年起,湖北省拨出专款,全面启动洪湖拆围治理行动,在三年内拆除保护区内30万多亩围网,从而使洪湖劫后重生,水质由原来的四类至劣五类迅速上升到二类至三类。 

在护水的斗争中,向晋贤可谓软硬不吃。一次一位私营业主从国外引进了一种淡水鱼,向晋贤了解到这种鱼以吃腐殖物为食,不管是投养的饲料还是排泄物都会污染水质,马上登门进行劝说、制止。对方先是委托熟人上门说情,被向晋贤当场回绝后,又亲自上门,送上一笔价值不菲的礼物,并许诺,只要向晋贤睁一只眼闭一只眼,将来有了利润,还可以分红。向晋贤脸都气青了,他说:“你太小看我了,我确实不是富翁,但是我不能出卖良心收钱,污染水质祸害的是国家、是子孙,这笔账我还算得过来!”。还有的经营承包人为了达到目的,往他家里打威胁电话、发恐吓信,甚至有人持棍子冲闯办公室,但这些都没有让他退让,他对同事们说:“我们这也是在作战,作战就要有勇气,就不怕流血。” 

十年来,向晋贤利用一切休息时间,积极参与洪湖市委、市政府组织的湖泊调查,大胆陈述对洪湖湖泊保护的意见与建议,先后撰写了《四湖流域洪湖区域水利工程建议的思考》、《下内荆河建设的问题与建议》、《洪湖水源污染的问题与建议》、《洪湖湖泊现状问题与建议》等文章,被《湖北水利》、《人民长江报》湖北水利网、中国水利网、四湖水利网等杂志、报纸、网络采用,为湖泊的治理与立法提供数据和理论支持。2012年10月《湖北省湖泊保护条例》颁布实施,向晋贤说,有了法律护航,他会在护水这条路上走得更加坚实。 

奋发有为治水人

洪湖市依水而兴,却也曾饱受水患之苦。 

过去,洪湖围堤堤身单薄矮小,有的堤段浪坎脱坡,安全隐患严重。下内荆河河道弯曲狭窄,坡陡堤单,因流水冲刷造成的脱坡达60多处,特别严重的地方已崩裂至群众住房,危及群众生活及生命安全。洪湖围堤上的54座大小涵闸和下内荆堤段的165座涵闸所管,均兴建于20世纪六七十年代,设计标准低,配套设施差,运行时间长,年久失修,而且普遍存在砼风化脱落,钢筋裸露锈蚀,闸门锈蚀甚至穿孔,启闭设备老化失灵,关闭不严,维修配件困难等诸多问题。每到汛期,防汛人员提心吊胆,堤防和涵闸剅管险象环生。向晋贤看在眼里,急在心里,兴修水利,科学治水,巩固防洪能力,刻不容缓。 

针对四湖流域体系工程,他怀揣《加强四湖流域洪湖区域水利工程建设的请示》跑荆州,下武汉,上北京,到国家水利部、省水利厅、省发改委、省财政厅、荆州市水利局反映水利工程现状,争取项目落地,累计2000多人次,行程20多万公里。 

为了节约经费,他每次跑项目都坚持住在小旅馆,吃盒饭或者快餐。有一次为了汇报、评估项目,他在武汉一住就是十来天,正值酷暑,他住的小旅馆降温设备差,身上长满了红红的痱子,触目惊心,一位专家感动地说:“就是冲着你这样的治水人,我也得多为湖区百姓做点事。”2008年春节前,南方遇到百年不遇的大雪灾,他在去武汉争取项目的高速公路上,由于结冰打滑,车子方向盘失灵,险些出现交通安全事故。事后,他笑着说:“为洪湖围堤争取项目,为湖区人民解除防汛疾苦,为治水作出贡献,就是死了,也值得!” 

功夫不负有心人。2004年下内荆河防洪排涝工程建设开工, 2008年洪湖围堤项目工程建设、四湖总干渠子子贝渊入湖口疏浚改造工程建设也相继开工。整治后的堤防、河道、涵闸等水利工程设施,经历2004年、2010年两次大水的检验,抗洪能力明显增强,没有出现任何险情,地方防汛投资投劳明显减少。初步测算,年减少地方防汛负担2000多万元,湖区人民群众对洪湖围堤和下内荆河堤的整险加固工程拍手称好,赞口不绝。 

心底无私爱水人

向晋贤爱水,特别爱洪湖水。每每黄昏时分,只要有时间,他都会和爱人一起登上围堤望水。每逢此时,妻子就会打趣:“这水,才是你的亲人,你说这十年,你对得起女儿,对得起家里的人吗?”他知道妻子的话半真半假,真的是这十年来,他确实为了水事业忽略了家人,满含愧疚;假的是妻子并没有真的怪责过他,相反正是家人十年如一日的理解、包容,才让他可以全身心地投身到水事业中。 

2004年9月,在老家的哥哥打来电话说:“老三啊,咱妈不行了,就想见你,回来给老人送个终吧!”向晋贤兄弟姐妹五人,他排中间,可能是因为他读书好,一直偏受母亲疼爱,在老母亲心里,这个老三可是给家里壮了门面的好儿子。晚年母亲因免疫性功能疾病卧床不起,多处皮肤溃烂,身心饱受痛苦,只有子女的安慰才能稍稍缓解。可因为工作关系,他陪伴在老人身边却是最少的。接到电话,向晋贤难受不已,由于手头事情多,下班后他才匆匆忙忙往老家赶。回到家,母亲已经不能说话,他握着母亲的手硬是在床边坐了一夜。第二天,他要回到工作岗位了,大哥说:“妈就这一、两天事了,你就不能请个假,陪老人最后一程。”向晋贤说:“哥,我也想陪妈啊,可是你也知道,这正是秋汛关键时期,我哪能呆在家里啊。”他硬起心肠到床头向老母亲告别,老母亲用力睁眼看着儿子,这一刻,向晋贤觉得心特别疼。这也是向晋贤和母亲的最后一次对视。母亲去世后,他这个七尺男儿在母亲灵前长跪不起,泪流满面,但他不悔,在群众利益和个人利益面前,他一直选择前者。 

向晋贤调到洪湖四湖管理局时,正值女儿上高中。作为爸爸,他没接送过女儿一次,2005年女儿以优异成绩考取了哈尔滨工业大学,这是全家的大喜事,他问女儿要什么奖励,女儿撒娇说:“爸,我不要你奖别的,我就要你和妈妈一起送我去上大学。”可是就是这个唯一的奖励,向晋贤也没能兑现,女儿报到时间正值一轮洪峰过境,他把妻女送上到武汉的车,看着女儿说:“你从小就明事理,现在又是大学生了,就更应该清楚防汛的重要性,爸爸不能陪你去。”女儿说:“爸爸,我理解你。”向晋贤在堤防上坚守了两天两夜,妻女在火车上过了两天两夜,三天后,在大堤上接到女儿从哈尔滨打来的电话时,一身疲惫的他背过人去悄悄拭去了眼角的泪珠。 

十年了,他把全部的身心都投在了水事业上。他心怀堤防,因为防汛、冬修多次拒绝了出国、出省学习考察的邀请;他心怀群众,每次评先表优都想着把机会让给基层员工;他廉洁自律,一直坚持骑摩托车或挤公交上下班。向晋贤当局长后,求他办事的亲友不少,可都被他婉言拒绝。向晋贤平时最尊重大哥,可是当大哥要求他给儿子在二级单位上安排工作时,他却只能给大哥道歉:“大哥,我是农民的孩子当穷家,当家人就要有当家人的姿态。如果我违反规定给自己侄子安排了工作,我就说不起话,当不好家了。” 

向晋贤就是这样,他把单位当作家,把职工当作亲人,把湖泊当作需要呵护的儿女。湖水无声,如果它能够发声,一定会为这个水痴、水总管、水当家唱一曲赞扬的歌。湖水有情,你看那万顷碧玉,鱼肥水美,就是对他最好的报答。 

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