远安水电局四项措施全力做好综治工作

（丁芸）2014年，远安水电局牢牢把握“维护社会稳定、构建和谐社会，建设‘平安水利’”的总体要求，不断强化综治维稳工作，较好地完成了综治工作目标，确保了各项工作任务的顺利完成。 

加强组织领导，围绕目标抓责任。该局高度重视综治工作，切实加强组织领导，把综治工作落到实处。一是调整充实了局综治工作领导小组，明确了由党组书记、局长负总责，分管领导具体抓的领导责任制，各项工作落实了专人具体负责，真正把综治工作摆上重要议事日程。二是成立了建设“平安单位”领导小组、“水电局小区平安家庭”创建领导小组、治保调解小组，健全了“双创”机构、帮教机构、普法机构和治安值班人员。三是与局属各二级单位签订了《水利水电系统社会管理综合治理责任状》，形成了齐抓共管的局面，增强了广大干部职工对综治工作的紧迫感和责任感。 

强化宣传教育，以学促教抓预防。结合“六五”普法活动，加强了干部职工的学习和教育工作。一是根据本局工作特点，先后组织全局干部职工学习依法治国、社会主义法制理念等基本知识及《新安全生产法》等法律知识读本；二是结合自身特点认真组织观看法制教育片，利用公示栏、法制宣传栏、培训、“六五”普法学习考试等形式进行宣传教育，真正做到教育为主、预防在先、警钟长鸣、永保本色；三是常年聘请法律顾问，对干部职工遇到的法律疑难及时进行解答和指导。 

深化创安机制，突出重点抓落实。坚持落实“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，狠抓安全防范工作。一是不断完善内部安保制度。制定了符合该局实际的《治安管理暂行规定》以及门卫制度、车辆管理办法、保卫人员工作奖惩办法，使治安防范工作落到实处。二是加强安全巡查。坚持小区夜间巡逻制度，对机关办公楼及各小区进行定期和不定期检查监督巡逻。三是坚持全年24小时值班制度。特别是在节假日、防汛期间，加强值班力量，实现领导带班值班制度，保证坚守工作岗位，认真做好安全防范工作。四是结合“远鹰”行动，投资30多万元维修了门房、整修了办公楼、安装了监控系统，真正做到防有效。 

狠抓纠纷排查，围绕机制抓完善。今年以来，该局继续实行领导接访、干部下访、结案回访制度，领导班子坚持每月对单位内部不安定因素排查一次，对排查出来的矛盾纠纷，实行部门分工，分管领导负责，归口调处，落实到具体部门、单位和个人及时整改。坚持抓早抓小抓苗头，把矛盾消灭在萌芽状态。