湖北武穴：“五责一体”干部考核凝聚发展强气场
“市委考核干部更讲科学性、更有针对性、更具操作性，大大激发了我们在经济高质量发展中的积极性和创造性。”“这样的干部考核模式接地气、鼓士气，让我们心无旁骛干工作。”11月29日，在湖北省武穴市田镇“两型”社会建设循环经济试验区、武穴电子信息园等重点产业园区现场参与项目加速推进的专班干部感慨道。
为避免多头考核、重复考核，提高考核的权威性、高效性，树立鲜明的干事创业导向，武穴市创新干部考核机制，推行“定责+诺责+督责+考责+尽责”的“五责一体”考核模式，更好地发挥考核“指挥棒”作用，激发全市广大干部在推动县域经济高质量发展中勇当排头兵，全力冲刺全国百强县市。
推动县域经济高质量发展，科学的干部考核机制至关重要。武穴市委书记胡昊表示，“五责一体”考核机制，进一步健全了干部考核评价体系，持续激励全市广大干部履职尽责、担当作为，凝聚干事创业、勇站排头的强大发展气场，为武穴冲刺百强积蓄力量。
科学定责，武穴市聚焦冲刺百强目标，大幅增加领导班子考核中高质量发展指标权重，并构建责任压力传导机制，将考核指标逐项分解到领导班子成员。考核中坚持分层分类，注重结合不同类别、不同层级公务员的特点，合理设岗定责。领导班子成员根据党委（党组）分工确定岗位职责，内容包括市委、市政府的中心工作、业务工作、应急处突工作等；非领导成员干部以本人岗位职责为基础制定职责清单，包括业务工作、党委（党组）交办的其它工作等，力求简便、实用、精准。
阳光诺责，武穴市各单位年初公开做出履职承诺，将工作目标、具体措施、完成时限等情况向群众公布，接受群众监督，把依责承诺变成刚性制度约束，推动干部改进作风、提升工作效能。考评机制要求干部加强与群众互动沟通，听取群众意见建议，营造和谐的干群关系。
强化督责，在评机制中，武穴市建立了常态化督责机制，通过下发提醒函、随机抽查、实地查核、走访座谈等形式，实时了解领导班子成员重点项目完成情况和工作成效，督促工作落实，并对考核较差的干部及时下发督办函传导压力。非领导成员干部的职责清单落实由各考核主体制定督办细则真督实导，推动工作落地落实。
综合考责，在考评机制中，武穴市坚持“以事考人”理念，实行半年一小考，年终一大考，重点工作专项考，将平时考核、专项考核结果与年度考核结果直接挂钩。考责中推行“六评”立体评价模式，围绕设岗定责进行个人自评、干部互评、分管领导鉴评、主要领导点评、量化计评和党委（党组）终评，多维度考准考实干部实际表现。
激励尽责，武穴市创新运用政治激励、物质激励和精神激励举措，推动考评结果与选拔任用、教育培养、管理监督、激励约束、追责问责等深度融合，鼓励先进，鞭策后进，能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，激励干部履职尽责、担当作为。
武穴市委常委、组织部部长董晓燕介绍说，通过分层分类实行差异化考核，进一步考准考实干部工作实绩，提高考核的科学性、精准性、权威性，既体现严管，更体现厚爱，让想干事、能干事、会干事、干成事的干部有平台、有位子、有奔头、有作为，切实激发干部干事创业热情。
当前，武穴市正紧盯医药化工、新型建材、电子信息、装备制造四大产业，全力推进祥云公司30万吨合成氨、民本公司450万吨氧化钙、国鼎华明公司180万吨纳米钙、长江矿业公司300万吨基系列新材料等123个重点项目建设，力促项目加速建成投产，冲刺“全国百强县市”。（柯雄华、向龙、郭占军）