武汉电务段一体化生产促效益提升

07.09.2017  01:22
    “以前我们各自为战,作业效率不高。自从搞了生产生活一体化,职工心齐了,设备质量明显提升。”阳新综合维修工区副工长单金良谈及变化,满是喜悦。

    今年以来,武汉铁路局落实“强基达标、提质增效”工作主题,在武九客运专线将电务、工务、供电、房建等7个工区联合成立阳新综合维修工区,进行联合推进高铁综合维修生产生活一体化,进一步创新高铁维修管理模式,提高维修质量,实现高速铁路设备优良、资源节约、效益提升。

    为有序推进一体化建设工作,武汉电务段主动对接高铁工务段,实时跟踪实施进度,解决具体问题,整体推进工作格局。围绕目标原则,积极构建一体化保障机制,参与制定《高铁综合维修工区生产一体化管理办法》等10项制度。倾斜优质资源,挑选9名青年技术骨干到综合维修工区任职,并为工区提高良好生产生活保证。

    该段发挥专业优势,建立区域监控中心,共享设备关键数据,及时发现结合部设备隐患,为联合维修作业提供技术支持。创新生产组织,优化作业内容,提高天窗利用率和维修计划的针对性。构建质量控制体系,“机控”作业流程,强化联合整治,通过完备的管控机制,有效提升设备维修效率。

    据了解,7月份阳新综合维修工区天窗利用率达到100  %  ,8月份,阳新客专场信号设备互检合格率首次达到100  %,维修效率和维修质量明显提升。