武汉市供销社加强基层工作不断增强经济实力

近年来，武汉市供销社因地因社制宜，采取多种措施，着力推进基层社改革改造和新型基层组织与为农服务体系的构建,取得了明显成效。江夏区法泗供销合作社入选2014年度全国总社标杆基层社，蔡甸区侏丰农产品专业合作社先后获国家农业部评比的国家农民合作社示范社和全国总社示范社。

构建新型基层组织体系。 推行基层供销社兼并重组和资源整合，进行股份合作制改造，组建中心社，实行一区一社改革；采取领办、引办、联办等形式，积极发展“两社一会”等农村合作经济组织，探索以农村合作经济组织的新机制替代原有基层社的旧机制，以农村合作经济组织的为农服务替代原有基层社的购销服务，重构供销社组织基础。目前，全市系统共有基层供销社65个、农民专业合作社165个、村级综合服务社1194个、行业协会23个、庄稼医院93个。

发展基层经营服务网络。 将“新网工程”建设与“万村千乡”市场工程建设紧密结合，积极开展上下联合与合作，加快运用现代流通方式改造传统经营网络，加速新型经营业态向农村快速延伸，覆盖区街乡镇的农村现代流通网络格局基本形成。共建设、整合农村各类流通网点4650个，其中：以“武汉供销农资”为品牌的农资经营网点1588个，包括药品、烟花爆竹、生活资料在内的日用消费品经营网络1648个，规范的再生资源回收站点1414个；建设配送中心33家，其中：农资17家、医药4家、烟花爆竹8家、生活资料4家，建设农产品市场9家。农资、医药、烟花爆竹市场占有率分别达到70%、80%、90%。

拓展经营服务领域。 依托“农资放心工程”，走“一网多用，双向流通”之路，改变了传统“一买一卖”经营方式，业务经营服务领域得到拓展。经营品种上，绝大多数的农资店涵盖了化肥、农药、种子与农机具等农业生产资料，还包括了草帽、鱼网、雨具等农民需要的日用杂品；服务方式上，提供测土配方施肥、病虫防治等农技服务，还积极开展送肥下乡与农产品收购的“双向流通”，满足农民的不同需求。江夏区舒安街基层供销社组织所属农资中心店与农家店常年开展农产品收购与销售服务，年收购销售水稻、芝麻、油菜籽、玉米、花生等占全乡主要农产品生产总量的85%。

提高综合服务能力。 通过发展农民专业合作社和建设村级综合服务社，基层综合服务功能得到恢复，为农服务能力与水平逐步提高。蔡甸侏儒基层供销社面对改制时资产全部“卖光”、人员全部“走光”的困境，牵头领办侏丰农产品专业社，成功走出了一条通过发展新型农民专业合作组织来恢复基层社服务功能的路子。东西湖区荷包湖基层供销社与当地种植大户、农资中心店联合创办舜耕现代都市农业专业社，服务对象由农民扩展到城市居民。黄陂区大坛办事处七会村综合服务社经过改造升级，年销售额达百万元以上，服务半径达10公里。与此同时，全系统充分发挥基层服务网络资源，积极开展与建设银行等金融机构合作，充分发挥系统网络资源优势，搭建“助农金融合作”平台，为广大农民朋友和农业经营主体提供小额贷（取）款、转账、缴费等基本金融服务。

下一步，将积极推进江夏、蔡甸两个区级供销合作社改革试点，加强基层供销社建设，力争全面恢复基层供销社网络与功能，形成以基层供销社为支撑、以农民专业合作社、农村综合服务社、专业协会和网络终端等为载体的运转有序、效能优良的新型供销合作社基层组织与综合服务体系。（武汉市供销社）