鄂北工程15标：一线班组安全施工纪实
（于 丹）“老唐，一会儿开完早会给你们队新来的工人进行三级安全教育培训和竖井安全技术交底，所有人员务必全部参加。”8月7日一大早，鄂北15标项目部安环部部长魏学军就给4号施工作业队长唐永华布置了任务。鄂北15标项目部凭借独创的“三工三规”安全生产体系链，严把安全生产关，安全生产一直处于受控状态，实现了零事故的安全生产目标。
鄂北水资源配置工程全长269.34公里，从丹江口水库引水到革命老区大悟县，是解决沿线用水难的湖北省“一号工程”。由华东院—中铁十八局联合承建的第15标段唐县至尚市隧洞全长16.55公里，是鄂北工程全线最长的隧洞，全线设有8个作业队和2个大型拌合站，工程线长点多，安全管理难度大。
为全面提升施工班组安全管理水平，搞好班组安全建设，营造良好的施工条件，项目部在日常的安全管理工作中不断创新和总结，最终形成了独具特色的“三工三规”安全生产体系链：“工人一个都不少、工程一处都不差、工期一天都不拖”和“遵守现场安全规定、遵守安全操作规程、遵守安全工作规划”。
“三工”是安全生产管理目标和实实在在接地气的要求。
工人一个都不少：鄂北15标项目部自成立以来，始终坚持“以人为本”的管理理念，不断提升企业文化建设水平。从进场开始，项目部要求每个工人必须接受三级安全教育培训和日常安全教育培训，确保工人的教育培训一个都不少；同时项目部为每个工人发放劳保用品，给每个工人宿舍安装空调，确保工人的防护用品一个都不少；项目部还为每个工人办理工资卡，确保每个工人的工资及时发放，并且项目部组织开展“冬送温暖夏送清凉”活动，为搞好班组安全建设营造良好施工条件。
工程一处都不差：项目部始终坚持“安全第一，质量至上”原则，以争创中国水利建设工程文明工地和中国水利优质工程大禹奖为目标，建立健全文明施工和质量自立体系，树立企业良好形象。
工期一天都不拖：“以质量求信誉，以信誉求发展”，鄂北15标项目因地质围岩差、埋深浅、穿越村庄多等因素，造成安全施工难度大、工期紧，为确保工程施工按期完成，项目部积极组织开展“四保一创劳动竞赛”“工人先锋号”等活动，成立“党员先锋队”和“青年突击队”，在项目部统一指挥和各班组的共同努力下，15标成为鄂北工程首个隧洞区间顺利贯通的项目，实现了阶段性工期目标。
遵守现场安全规定：为保障施工现场人员和机械的安全，项目部下发了《劳动安全规定》，明确工人作业前必须穿戴好劳动防护用品、接受班前安全教育、遵守洞口值班登记、遵守劳动纪律、服从现场安全管理；机械设备必须做好班前检查、日常维护保养、停放整齐、禁止带病作业；外来人员进入现场，必须按规定正确使用现场发放的劳保用品、接受现场安全员的教育培训并由现场管理人员带领方可进入现场参观学习。
遵守安全操作规程：为保障施工安全，项目部编制并下发了《安全操作规程汇编》，并组织各岗位人员进行学习培训，现场每个岗位旁边设立安全操作规程牌；施工工序衔接合理，作业时间符合劳动规定，项目部加大现场“三违”整治力度，安环部及现场安全员经常深入现场进行警示宣传，防微杜渐，警钟长鸣，杜绝现场三违现象出现；安环部及工程部针对每个施工工序，详细编制《安全技术交底》，并在施工前对每个作业人员进行交底，每个工序严格按照技术交底进行施工，确保施工安全。
遵守安全工作规划：一是项目部制定并下发了年度安全生产目标，并将目标进行分解，逐级签订了安全目标责任书。项目部通过每月月例会对目标完成情况进行考核奖惩，确保年度安全目标的实现。二是安环部每月根据施工情况制定安全检查计划，按计划对现场隐患进行全面排查和治理。三是项目部根据各岗位实际需要，按计划组织开展应急演练活动，提升各班组应急处置和协调能力。
通过自创的“三工三规”安全生产体系链，鄂北15标在项目部安全生产领导小组及各施工班组的共同努力下，先后取得了“工人先锋号”“先进集体”“四好领导班子”“文明工地”“质量管理杯”等成果，得到了业主和监理单位的好评。