房县落实“五项措施” 冲刺全年水利建设目标

（张启龙）房县全面贯彻落实全省、全市关于加快水利工程建设会议精神，严格按照省水利厅、十堰市水利水电局确定房县2015年度水利建设的任务、时间节点，集中资金、人力、物力，加快推进水利工作，冲刺全年目标，确保完成水利建设任务。 

提高认识，加强领导。11月20日，房县水务局就加快推进水利建设工作召开专题会，要求局班子领导、项目法人、工程监理和施工单位，准确把握水利建设面临的新形势，深刻认识到国家空前重视水利建设工作，是“稳增长、促改革、调结构、惠民生”的重要抓手，大家一定要从讲政治的高度，提升认识档次，加派建设力量。目前，房县水务局成立了由局长唐义明挂帅的水利项目推进领导小组，饮水、水利、水保等8个项目部组建专项领导小组，负责检查、督查项目推进工作。 

确定目标，连锁责任。房县水务局将2015年度中小河流、山洪沟、小流域治理、水库除险加固的新开工项目，煞尾工程和省水利厅新增房县10座小型水库除险加固等工程建设任务，明确到分管领导和项目法人。8个项目部从即日起，倒排工期，超前开展项目前期工作，年度建设计划按“80%、90%、100%”的目标严格执行。为如期完成省、市确实的目标，房县加频加密推进水利项目建设，并将项目工作责任连锁到人，并严肃追责。 

加快进度，跟踪督办。房县在全面加快水利项目推进的同时，确定小型水库除险加固、中小河流和山洪沟治理，小流域治理等新开工的土地占用、道路使用的协调，作为加快建设工作的重中之重。水务局分管项目的领导、业务股（室、站）、项目法人、监理单位实行分级分层跟踪督办，督促中标企业增加作业面、加派人员和机械，项目法人吃住工地，盯办项目推进，做到一周统计一次进度，半个月通报一次项目推进情况，一个月兑现一次奖惩措施，最终按水利建设任务结算硬帐。 

强化监管，确保质量。坚持“质量第一，质量就是生命” 的原则，建立健全“项目法人制、招投标制、项目监理制、合同管理制” 的机制，对重点工程项目，与建设单位、技术员、监理员签订责任书。水务局成立的工程质量专班，不定期巡回建设工程点，査验项目，做到检查质量无死角、全覆盖，防止“豆腐渣工程”。 对发现工程存在质量的关键问题，挂牌督办、专人盯办、重点查办，现场整改，直至问题消除，确保工程、资金、干部和生产“四个安全”。 

严肃纪律，保障建设。在全力冲刺全年目标任务期间，房县水务局严肃请销假纪律，局班子成员、项目法人一律不过双休日、节假日，除特殊情况一律不准请假，保证沉在工地、指挥在工地、全力以赴服务工程建设。为推进项目工作，房县正确处理分管领导、项目法人、监理和施工企业之间的关系，及时解决各环节关系、工作衔接不到位，严重制约工程建设、工程质量的机制问题，凝聚方方面面的力量，保障水利建设，为如期完成省、市确定的水利建设目标任务交上一份出彩的答卷。 

目前，房县水利工程建设实现了资金、人员、机械到位和其它保障措施到位，项目推进全面提速。