当阳水利局推进水利工程建设

（罗孝杰　童先新）当阳市水利局组建工作专班，坚持抓质量、保安全、促进度，扎实推进水利工程建设。 

抓质量，强化过程控制。在农田水利建设项目实施过程中，做到严把“三关”。首先严把项目准入关。严格按照项目法人制、招投标制、建设监理制和合同管理制等有关规定和程序运作项目。在工程监理上，除聘请专业监理外，还邀请有责任心的受益群众担任义务监督员，实施全程监督。其次严把建设关。坚持高质量、高标准实施项目，每一处水利工程，都严格按照技术要求进行施工，确保工程质量达标。最后严把验收关。制定统一的验收标准，对达不到验收标准的不予验收，并责令加以整改，直至达标。 

抓安全，强化监督检查。加强水利安全生产宣传教育，增强施工人员的防范意识，确保水利工程建设中不出现重大安全责任事故。加强项目资金管理，实行县级财政报帐制，做到资金专款专用，专账核算，专账管理，不截留、不挤占、不挪用。确保工程安全、资金安全、生产安全、干部安全。 

抓进度，强化工期控制。根据水利工程项目的时间节点，制定严格的施工计划和投资计划，分解细化目标，q明确每个项目开工、完工日期、验收日期，采取倒排工期的方式落实每天、每周、每月应完成的工程量，并严格核查工程计量，及时下达建设资金。同时，实行进度日报制，全程动态监控，对未按时完成的，对项目经理及监理人员进行约谈，并给予施工单位一定的经济处罚。