麻城市水利局积极做好综合治理工作

（林国政）当前正值年终岁尾,各项工作处于收官阶段,也是各种安全隐患和信访矛盾的高发期。为努力营造稳定、良好、和谐的社会环境，为麻城市经济社会发展提供坚强保障，麻城市水利局采取多项措施,扎实做好年终岁尾的综治、信访和矛盾纠纷排查工作。 

一是强化工作机制，组织到位。进一步健全完善综治、信访和矛盾纠纷排查工作的组织领导，坚持一把手负总责，分管领导具体抓，党委成员协助抓，局属二级单位和机关各科室负责人分工合作，形成一级抓一级、层层抓落实的组织机制。同时，要求局属二级单位和机关各科室均落实1名信访工作人员，充实信访队伍，形成较为完善的综治信访网络，构筑“横向到边，纵向到底”和“层层有人抓、事事有人管”的综治网络新格局。 

二是强化制度建设，措施到位。将综治、信访工作纳入局年度目标管理考核体系，同局其他业务工作一起部署、一起检查、一起考核。结合季节、工作任务转换，扎实开展与干部职工“交心谈心”活动，了解干部职工在工作、生活、思想的现状，切实解决他们在工作上和生活中遇到的困难和问题。做好有困难干部职工的上访工作，采取逐人见面，逐人谈话，逐人解决问题，积极做好维护本单位安全稳定工作，确保全局工作井然有序开展，干部职工生活稳定、和谐。 

三是强化隐患排查，化解到位。对信访工作中呈现出的苗头性、倾向性问题，特别是对涉水违章建筑、违法采砂、在建水利工程和水利生产经营安全等进行经常性排查，对排查出的各类矛盾纠纷按轻重缓急，逐项梳理，登记造册，及时掌握存在的矛盾纠纷和隐患，切实做好重点人员稳控工作。加大对矛盾纠纷排查的化解力度，及时化解容易引发信访突出问题和群体性事件的矛盾纠纷及苗头隐患，认真做好思想教育工作，做到小事不出科，大事不出局。 

四是强化办理实效，责任到位。对排查出的矛盾纠纷，逐案逐人落实调处稳控包联领导、责任单位和责任人，采取综合措施，超前工作，能解决的想办法一次性解决到头，暂时不能解决的，提出解决方案，没有政策依据的，做好政策解释疏导。对因重视不够、工作措施不到位、责任不落实等原因发生有影响的群体性事件、违法信访和个访极端等事件，按有关规定追究相关人员的责任。