这个“拼命三郎”不简单——记荆州市长江河道管理局“十佳”段长谢伟
（陈建平）铄石流金的七月，酷暑难当，荆州市长江河道管理局“走分段、颂典型”十佳段长采访活动如期进行。
7月29日，第三采访小组一行从市区驱车数十公里，前往采访江陵分局郝穴段段长——人称“拼命三郎”的谢伟。
提起谢伟“拼命三郎”这个名号的来历，这得从两年前说起。
那是谢伟调任郝穴段段长第一年的冬天。“荆岳铁路长江大桥xx项目部”在水行政主管部门尚未批复同意的情况下，擅自启动桩基础施工。
谢伟在得到情报的第一时间赶到现场，他亮出水政执法证，责令项目经理立即停止违章施工。自知理亏的项目经理表面答应得干脆，可谢伟一行前脚刚走他后脚又开始施工——有线人给他通报。面对这种情况，谢伟及时向分局领导进行汇报，决定安排员工现场二十四小时值守，由于管理段人手有限，只能分作两班，每班12小时。值守人员吃住在工地，饿了是矿泉水就方便面，困了就在小车上打个盹。
……
第四天，施工方急了，纠集150多人，气势汹汹地冲向在工地值守的谢伟一行，叫嚣着要将他们撵出工地。谢伟苦口婆心，对方恶语相向，现场火药味渐浓……
面对施工方人员高举的木棒，谢伟他们没有退却，他果断掏出手机对现场进行录像取证，对方自知理亏，几个人扑上来就开始抢夺手机。混乱中，一根胳臂粗细的木棒砸中谢伟的左肩，咔嚓一声木棒断成二节！
谢伟强忍着肩膀钻心的疼痛，一边高呼“快，拨打110”，一边张开双臂保护身后的同事。面对这群勇敢的河道汉子，色厉内荏的施工方，顿时作鸟兽散。
分管交通运输的荆州市委常委、副市长曹松闻听这个消息，拍案称赞谢伟：这个忠于职责、依法行政、敢于斗争的“拼命三郎”不简单！
谢伟“拼命三郎”之名从此叫响。
采访小组赶到郝穴段颜家台管理组时，谢伟不在。炊事员黄师傅说小谢上堤晨跑去了，每天10多公里，说这样既锻炼身体，还可以巡查堤防，一举两得。
我们坐下不到十分钟，气喘吁吁的谢伟跑步回来。眼前这位“拼命三郎”：他精瘦、精悍，黝黑的脸膛上有一双笑眯眯的眼睛，赋有磁性的男中音，一条和睦友善的汉子。
采访小组组长严老师说：“小谢，二年不见，怎么黑得像包公似的了？”谢伟呵呵一笑：“是吗？您是不是觉得我的牙齿变得更白，人也变帅气了？”他还挺幽默的。
谢伟说，自己是“98抗洪”那年加入的河道局团队，刚上班就接受了一次百年不遇洪水的洗礼和考验，“运气”还挺不错的。在管理段基层工作7年后，2005年他调往江陵分局工程科，后担任工程管理科科长，在分局工作了7年。2012年4月，他好马吃上回头草，再回基层，担任郝穴段段长。
见谢伟从分局机关科长岗位调到离家几十公里的基层管理段，很多人不理解。有人说风凉话：“他是下去镀金的，搞不了多长时间就会回来高升。”也有人说他傻：“都说人往高处走水往低处流，这个人倒好，月窝的孩子往裤裆里钻——搞回去了！”……
别人怎么看怎么说谢伟其实并不在意，家里少不了他这根顶梁柱倒是真。这个时候，她的岳母还住在医院的重症监护室。同在河道局系统上班的妻子一句“你放心去吧，家里有我呢！”硬是把谢伟感动得“泪如雨下”，家里四个老人一个孩子，这副担子全搁在一个弱女人肩上，他深知该有多沉重！可青春的热血在沸腾，人生能有几回搏，领导的信任，家人的支持，同事的期待，谢伟觉得自己没有患得患失的理由！
郝穴段，作为江陵分局最大的管理段，管理堤段长，险工险段多，管理难度最大的江陵城区段面就在郝穴段辖区；此外，其时管理范围内还有“江北高速”、“潜石高速”、“荆岳铁路”等国家工程在建。全段工作人员11人，其中50岁以上3人、女职工6人。
上任伊始，摆在谢伟面前的第一个拦路虎，是管理段账户里居然没有一分钱！巧妇难为无米之炊，偌大的单位没钱怎么运转？谢伟的父亲——一个在河道堤防奋战四十多年的老水利人，闻听这个情况，亲自到银行取出2万元交给他。手握带有父亲体温的钞票，谢伟感觉像是注入一剂强心针，力量顿时倍增。
搞活管理段经济，谢伟认为不能有“等靠要”的思想。他集思广益，发动全段干群开动脑筋找财源，自力更生。他拿出三项举措创收激活经济：一是管理段成立“水利经济专班”，利用国家政策法规，开展行政事业收费；二是组织单位职工投资参股发展种养殖业，利用堤坡草场养牛，利用禁脚地经营樟树、栾树和意杨苗圃；三是抓住管理范围内国家在建工程机遇，为施工方供应砂石料等建材，将管理段的闲置的场地租赁出去。年底，谢伟又将管理段机关大院整体出租给“荆岳铁路长江大桥xx项目部（前文那个不打不相识的“冤家”）。这几招真管用，管理段的腰包逐渐丰腴起来。
机关大院整体出租后，管理段搬进所属的颜家台管理组办公。其时，这是一个荒芜的院落，齐胸的野草，像一座久违了晨钟暮鼓的古寺，低矮坍圮的院墙，蛛网弥布的门窗，污秽斑驳的墙脸，除三二间房屋住人外其它都是空空荡荡，成为蛇鼠和野猫的家。
说来也许有人会不信，滨江而建的颜家台管理组竟然常年闹水荒——夏天吃浑水，冬天吃臭水。由于没有自来水，管理组饮用水全靠肩挑手提。夏天，浑浊的江水一桶水半桶泥，需要通过净化才能使用；入冬，江水下降，主洪道退至江南，一千多米的松软沙滩，担水行走简直比登山还难，管理组只得在沙滩上找（或掘）水窝子取水……
回首间，沧海桑田。
现在的颜家台管理组，江岸这座长方形的小院：三栋白墙蓝瓦的房屋荣光焕发，向东的一栋是二层的办公楼，向北的是一幢9间的平房，西南角几间小屋用于家畜养殖。小院里，幽然的曲径，翠绿的草坪，宁谧安详。郁郁葱葱的玉兰树、香樟，油亮笔挺，像一列接受检阅的军人。宽阔的大江，在小院后温柔地流淌，夏日的骄阳为他洒上万道金光！
时近正午，外出的员工们陆陆续续回到组里，崭新的车棚摆进各式各样的车辆，电动车、摩托车、轿车。
午餐吃在颜家台管理组食堂，硕大的旋转餐桌围坐着包括单位员工在内十多个人也不显拥挤，2米来高的空调机喷洒着阵阵清凉，犹如山间沁人心脾的雾岚。
餐桌上火锅、大盘大碗一共十多道，满桌菜肴花红柳绿。工作日午餐不能饮酒，谢伟热情地给采访小组边斟果汁边夹菜：“这果汁是管理组园田自产的瓜果榨的，火锅里炖的也是自己养的土鸡，清汤腊猪蹄是管理组杀的年猪……”
接待采访小组的江陵分局副局长杨俊介绍道：“颜家台管理组每年杀三头年猪，一头管理组腌制腊菜，另外二头分给职工作福利。肉猪不喂添加剂和饲料，是标准的放心肉。”
谢伟继续说：“桌上的西红柿、茄子、辣椒、苦瓜、空心菜，都是管理组菜园现摘的，不施化肥，不打农药，也是纯绿色的放心菜，可以放心吃。”
我说呢，今天饭菜的香味怎么如此浓烈，竟勾起我儿时那一家炒肉满街香的记忆，味蕾在舌尖开始跳舞。面对这原生态的饕餮盛宴，我顿觉胃口大开，吃得唇齿生香。
席间，员工们也你一言我一语地打开了话匣子：“我们吃的是柴火饭，放心菜，天天享受‘农家乐’。”“住的是套房，空调、电脑、电视机、热水器，一应俱全，一点也不比星级宾馆差！”“原先我们来管理组上班像是犯人进法场，现在是来了就不想走，走了巴不得早点来。”……
谢伟向采访小组介绍：“12年冬开始，在分局领导的支持下，我们筹措资金对管理组进行了‘三通、四小、五到位’的改造，次年通过分局的达标验收……”
工作和生活环境改善了，谢伟开始一心一意抓管理。郝穴段干部职工人均管理堤防2公里，之前由于工作环境不好，老同志和女同志多，段管理工作一直比较被动。他决心扔掉落后的帽子。上任后，谢伟对责任堤段进行调整，他以身作则，主动将草荒最大、堤坡最长、有三个货运码头的国强村堤段“抢”到了自己名下。15年，单位一位老同志退休，留下的2公里堤段他二话没说就接管起来，他管理的责任堤段达到了4公里！由于他高风亮节做表率，这次责任堤段的分配竟是异常的和谐，以往挑精选肥、攀比扯皮的现象消失。
堤防管理工作必须脚踏实地，来不得半点投机取巧。稍有闲暇，谢伟就一头扎进自己的责任堤段劳动，繁忙的货运码头，堤面川流不息的车辆，卷起的尘埃遮天蔽日，半天下来，挥汗如雨的他就变成了一个“泥人儿”。作为段长，注定日常事务繁多，实在忙不过来，他就自掏腰包雇请零工，一天一百多元，就这，他每年支出数千元。管理段月检考评，他总是名列前茅。他说，干部干部，你就得先干一步，要为员工做好表率，你的一言一行，都是群众的标杆！
“拼命三郎”是个“智多星”，工作从不一味蛮拼蛮干。他头脑灵活，主意多，善于听取群众意见，主张科学管堤。比如除杂，对18公里的护坡岸及1000多亩防护林内的藤蔓杂草，他不是刀砍锄挖，而是使用隆达、草甘膦等除草剂进行通杀；而堤肩堤身植被除杂，则采用使它隆、二甲四氯等不伤害益草的除草剂，做到事半功倍。再如堤面保洁，别人用扫帚铁锹，他用洒水车，活生生将堤面洗刷得像宾馆大厅一样洁净，是又快又好……几年的努力，郝穴段的堤防管理全面实现了机械化，打草机、剪草机、高压喷雾机（泵）、旋耕机、打穴机、拖拉机等一应俱全。工欲善其事必先利其器，科学的管理加上齐备的机械设施，郝穴段堤防管理一步一个脚印大步向前。
谢伟还是个细心的领导者，他时刻将员工的冷暖挂在心间。看到员工们风里来雨里去很辛苦，单位出资为他们提供手套、胶鞋、草帽、花露水、清凉油等劳保用品。二位老同志患有糖尿病，夏天消暑解渴的绿豆汤，他吩咐厨房做成加糖和不加糖的。
14年春，谢伟率领管理段员工打响了时间跨度二年的距堤内脚1000米范围内水井的排查封堵战役。这注定是一场苦战、恶战，虽然现在村村通上了自来水，但要灭掉井户不要钱的“自来水”，他们自然不会愿意，更不会配合。诺想要他们主动上报，无异于与虎谋皮。
钻林子，穿田野，骄阳烤、寒风吹，对于谢伟来说，那也算不得什么；村民的冷言冷语、恶语相向也无所谓；说情的、讲狠的，他都能见招拆招。可气的是一些村民竟故意放出自家的藏獒、狼狗，看獒、狗追着你咬，他却在一边哈哈大笑。
为避免水井被查封，井户们和河道局玩起了躲猫猫。他们有的将压把井用秸秆围起来，有的将井打在厨房的隐蔽处，如不认真查找，根本很难发现。
最多的一次，谢伟竟一下查获9口水井。
这是今年四月初的一天，谢伟和单位司务长去西湖菜场买鱼。一圈下来，细心的他发现，整个菜市场卖鱼的摊位，养活鱼的池子不是使用增氧机，而是靠源源不断地补水供氧。谢伟暗想，自来水每吨好几元，斤斤计较的鱼贩不可能这般浪费。
谢伟不动声色地和鱼贩聊起来：“这池子的鱼没用增氧机咋还这鲜活呢？”
鱼贩不知谢伟的身份：“用增氧机，死水容易浊。我用的是活水，鱼当然带劲！”
谢伟：“水费也不便宜啊！”
鱼贩：“鱼池下面是水井，便宜。”……
西湖菜场距大堤650米左右。谢伟顺势一查，这个菜场竟然有压把井9口。
水井查找不容易，要封堵更加有阻力。封堵这些水井要先拆除鱼池子，这样会造成鱼贩较大损失，他们找出各种是理不是理的由头千方百计地阻挠着……
这边葫芦还没按下，那边却又浮起个瓢。就在这个节骨眼上，4月7日，单位员工对安全管理范围内的在建工地进行检查时，在荆江大堤桩号714+800“xx林浆纸股份有限公司项目部”（以下简称xx公司项目部）工区内发现机井一口（4月6号成井）。机井距大堤内脚441米，管径3.2公分，井深16米。
西湖菜场及“xx公司项目部”所打的都属浅层水井，是极易诱发管涌险情的高危井。还有不到一个月长江就要进入主汛期，封堵这10口水井刻不容缓。
这时，妻子打来电话，说是儿子生病住院了，要他回去在儿子的住院手续上签个名，因为儿子的医疗保险监护人一栏填的是谢伟。真是多事之秋，这个关键节点哪走得开呢！着急上火的谢伟嘴唇龟裂，不时有血水冒出。总是忙，那年岳母过世，他都没能将老人送“上山”；母亲第三次动手术，出院竟是一个人走回去的！谢伟说，有时我傻傻地想，自己对家庭是这样的“不负责任”，是不是不应该成家？谢伟最终没能去医院，结果儿子住院多花出医疗费三千多元。
“xx公司项目部”仗着自己是地方政府招商引资的重点项目、西湖菜场则以不知情为由要补偿，阻挠水井的封堵。
谢伟认为，水政执法不能一味讲强制，法律无情人有情，要人性执法，以理服人，避免对社会秩序和社会稳定造成不利影响的群体事件发生。
谢伟找寻着攻城略池的突破口。经过走访调查，他得知单位炊事员黄春远的儿子花70多万元买下摊位也在西湖菜场卖鱼，这真是一个好消息。谢伟先做通了黄师傅的思想工作，然后他几次三番上门做黄师傅儿子媳妇的工作，鸡子嘴磨成了鸭子嘴，最终说服他们同意无偿封堵水井。看到河道局员工家属的水井被封堵，其他8个鱼贩自然失去了抵抗，乖乖缴械投降。
下一个目标是“xx公司项目部”，“拼命三郎”发扬了蚂蚁啃骨头的精神。
4月8日，谢伟乘着给项目部下达立案通知的当儿，清茗一杯，香烟一盒，他和项目经理拉起了家常，聊着聊着，他聊到了荆江、荆江大堤，从东晋荆州刺史桓温修筑金堤开始，两宋、明、清到民国，那三年二决，家园变泽国，浮尸千里，易子而食的惨痛历史……
第二天他又去了，继续聊，聊起新中国治理水患的历史。聊起1980年，公安县黄四嘴因管涌险情决堤；聊起“98抗洪”那惊心动魄的日日夜夜，聊起牌洲湾管涌造成的大堤决口……那些用生命做代价得出的沉痛教训！
第三天他还去，拉上经理继续聊，聊起98大水后国家怎样斥巨资整治河道，加固修建堤防工程；聊起这江河安澜的大好环境是怎样的来之不易！
第四天他再去……
“拼命三郎”真拼了，他天天按时到该公司，做起了江河历史的讲解员、国家水法规的宣传员。
……
4月16日，第九天，也许是被谢伟锲而不舍的精神所打动，或是摄于国家法律的威严，项目经理提出即日配合河道局对违章水井实施封堵。
我不理解谢伟的这种工作方法，问他：“违章水井，依法查封就得了。犯得着这样磨功夫么？”谢伟呵呵一笑：“这些招商引资项目，是政府的座上宾，为我们的地方经济发展添砖加瓦，我们的工作做得细点，也是理所应该的。”
近二年的时间里，在谢伟的领导下，郝穴段和地方政府及相关部门密切配合，查处封堵水井454口，竟如瓮中捉鳖，波澜不惊。
谢伟殚精竭虑、呕心沥血地工作赢得了各级领导和广大同仁的高度赞扬，三年多来，郝穴段及他个人多次获得荆州市总工会、荆州市河道局、江陵河道分局、郝穴镇政府等授予的多项荣誉。
一天的采访结束，车行在撒满夕阳的大堤，天地一片妖娆。堤外，大江在奔流，竟是没有一丝的喧闹；堤内，那安详的原野，一望无垠的稻田、棉田和玉米地，生机勃勃。大堤、大江，这对穿越千年时空的冤家夙敌，此刻却亲密得像一对初恋情人，相依相偎、缱绻缠绵。
好一幅人水和谐的美景图！