学习借鉴先进经验 提升洪体运营水平——洪山中心赴武汉市内相关场馆学习调研
为学习和借鉴武汉市内各类体育场馆先进经验，进一步提高洪山中心内部管理水平和场馆运营能力，加快中心体育产业发展速度，5月28至29日，中心主任冯金荣率领班子成员及各部门主要负责人分赴雪莲体育馆、和祥体育运动中心、乐泽体育中心、武汉体育中心和奥林匹克体育中心进行调研。
（冯金荣等人参观乐泽运动中心）
28日上午，冯主任率领各部门负责人首先奔赴了雪莲体育馆、和祥体育运动中心、乐泽体育中心，这三个场馆均由民营公司负责运营，其管理机制灵活，强调以市场为导向，在开发体育市场、发展长期会员、建立固定消费群体等方面表现不俗、各有特色。作为事业单位，洪山中心在市场营销方面确有不足，冯主任向以上场馆负责人虚心请教，仔细了解了以上场馆的体育市场开发模式、市场营销手段、会员管理方式以及体育培训市场开拓等内容，不知不觉已交流至下午1点。
（冯金荣及各部门负责人参观祥和游泳馆）
匆匆吃过午饭，冯主任带领部门负责人一行马不停蹄地赶往武汉体育中心。首先参观了该中心一场两馆，其后又与武汉体育中心王总等人进行了交流座谈，详细询问了其在赛事运营、市场开发、服务外包、成本控制（预算管理）等方面的经验。
（冯金荣及各部门负责人了解武汉体育中心场馆运营情况）
29日上午，冯主任一行来到湖北省奥林匹克中心，奥体中心与洪山中心性质类似，同属局直属事业单位。其在目标管理、日常监管考核、能耗管理等方面表现突出，为此冯主任与奥体中心雷主任深入交流在制度建设、督办落实、严格兑现等方面的经验，各部门负责人纷纷拿出笔记本，认真听、仔细记。
（冯金荣及各部门负责人与奥体中心领导班子进行交流座谈）
一天半的调研学习结束后，经过周末的反思总结，冯主任趁热打铁召集各部门负责人于本周二召开了场馆学习调研务虚会，大家在会上热烈发言，本着对中心、对事业、对工作负责的态度，交流考察体会，坦陈自身不足，对中心发展提出了不少合理建议。
通过这次调研学习，大家认为这类形式的活动既有必要也有效果，既可与兄弟场馆加强沟通、互通有无、建立合作、形成合力，更可以开拓眼界、增长见识、学习借鉴、取长补短。最后，冯主任就学什么、怎么学、如何抓落实等三个方面进行了总结和布置，要求大家学习不能仅停留在表面，更要把学到的经验根据中心实际，切实落到实处、发挥实效。
