松滋市局“念好四字经”提升财务管理水平

　　一是以“学”促管理。每季度组织开展财务人员岗位培训活动，通过专家授课，讲解财务知识，提升政策理论水平；建立财务人员专属“微信”群，及时上传财务新规定、新要求、切实提升财务管理服务水平。

　　二是以“联”促监管。严格实施项目资金专账核算、专款专用、专人负责制；对项目工程款项拨付，一律通过财政国库直接支付；全面接受财政、监察、审计等相关部门对项目资金账户和财务账目的监管，切实提高项目资金的安全系数。

　　三是以“查”促规范。建立健全财务内审制度，组建由分管财经的局领导为组长，纪检监察室、财务科为成员的审计专班，定期不定期对局直二级单位、各所（分局）开展财务审计工作，严格“三公”经费支出管控，保障财政资金的规范使用。

　　四是以“管”促执行。统一配置财务管理软件，强化财务电算化管理，实行会计电算网络化，实现预算支出实时监督管理，切实强化财务预算管理的执行力。