随县局“四改四变”促“两不问题”整治

一是改办事流程，变各自为阵为流水作业。针对资料报批清单不够优化和预审、征地、供地环节要件重复问题，优化办事流程和“一次性告知”清单，实现真正的一次性告知、一次性受理、一次性办结。

二是改督办方式，变定期汇报为跟踪督办。制定详细的绩效考核制度，对重点工作进行跟踪督办，量化打分，一季度一通报，通报结果纳入年底绩效考核评分。在倒逼机制下，率先在随州市完成华能界山风电场、汉十高铁、鄂西北水资源配置等省级重点项目的征地组卷上报工作。

三是改工作作风，变尽快办理为限时办结。该局收储中心、勘测院、交易中心分别建立业务受理台账，严格按照受理时间进行排序，书面承诺工作时限，避免人为干预。同时，监察室不定期抽查完成情况，以此提升服务效能。

四是改内部制度，变按部就班为特事特办。在全县国土资源系统内部电子政务系统中加装“加急审批”模块，授权局办公室紧急事项可以使用“加急审批”，工作任务直接分转到相关业务科室，公文流转缩短为2天。