襄阳客运段:搭建“师带徒”平台 助推人才队伍储备

26.05.2017  06:20
    为提高新入职人员职业技能,促进新入职人员在最短时间内适应环境和完成角色转换,该段坚持推行延续多年“师带徒”的优良传统,通过科学制定“师带徒”人才培养计划,使新入职人员尽快成长为知识型、学习型、技能型职工。
        在培带过程中,这个段挑选了责任心强、工作经验丰富的业务骨干担任授业解惑的良师,并与《师徒合同》中确定的徒弟建立“一带一”对应关系,在实习、定职定岗期间采取“传、帮、教”的形式,对他们的作业情况进行现场指导和全程监控,帮助新入职人员在较短时间里掌握本岗位应知应会内容和实际操作技能。
        为加大“师带徒”考核激励力度,这个段职教科还建立完善了“师带徒”档案,并根据各岗位工作实际,进行理论加实作的“双重”考核,对于师徒合同期满后考评合格的师傅和相关管理人员,同时给予一定的奖励。
        “人才培养是我们段的重点工作,更是我们责无旁贷的义务和责任。通过实施“师带徒”结对的形式,不仅为新职人员更好、更快达到岗位要求和岗位成长创造了条件,也为客运段可持续发展提供了有力的人才支撑。”该段职教科科长刘行操如是说。