科振公司紧抓安全管理不放松构筑平安市场助力经济发展

一直以来，科振公司坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，秉承“积小安成大安，企业安则社会安”的工作理念，通过建制度、抓管理、强宣传等途径，不断推进平安市场建设，努力营造安全稳定经营环境，服务经济发展工作大局。今年，公司成功扭亏为盈，实现历史性突破。

强化安全管理机制。 不断健全和完善安全工作责任体系，提升安全保障和应急管理能力，为经济发展提供了有力保障，增强经济发展动力。 实行“一岗双责”制， 与各部室签订了综治目标分级管理责任书，形成一把手总体抓、班子成员协助抓、部门成员具体抓的层层责任体系。 健全制度， 完善了11项消防安全制度和5项消防安全管理人员工作职责，制定了灭火和应急疏散预案，出台了《安全生产网格区域责任人制度》和《安全生产网格区域巡查奖惩考核实施办法》，将安全工作与考核挂钩，使安全管理进一步制度化、规范化。 推进四方联动机制， 在市场内设立四方联动办公室，加强与市场所在地的公安、工商、税务、质检等部门的联系，做到信息互通、行动互助，为市场安全管理工作提供了坚实有力的支撑。

抓好日常安全管理。 安全工作重在细节、功在平时，做好日常安全工作为公司经济发展奠定了坚实基础，扫清了障碍，解除了后顾之忧。 着力推行安全网格化管理， 按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理模式，对市场进行责任划分，明确网格责任人、责任范围、摊位户数，组成由班子成员为分管领导，一名中层干部为责任人的网格区域队伍，对分管区域进行限时巡查，做到每天有记录，每周有督查。 稳妥推进商户腾退工作， 今年，市场内涉及的三家服装厂、一家娱乐歌厅租赁合同全部到期，为确保顺利腾退，公司年初便着手启动了腾退工作，成立工作专班，制定腾退方案、应急预案，主动加强与公安、消防等部门合作，通过与积极商户沟通交流，协助寻找腾退房源，帮助解决实际困难等友情劝退方式，赢得商户的理解与支持，顺利完成腾退，为公司下一步转项经营工作的开展奠定了基础。 加强安全检查力度， 把畅通消防通道和市场客户用电、用气、用火专项治理工作作为常态化管理，在重大节日、重大活动及用火用电高峰时段增加安检巡查频率，加强对消防设施、配电房、机房等设施的维护保养，对市场内“二合一”“三合一”现象进行整治，优化市场经营环境。

营造安全生产氛围。 做好市场客户安全生产经营的宣传教育工作，提高安全责任、安全防范意识，从源头上减少安全事故的发生，实现由“救火”向“防火”转变，为经济发展构建良好环境。 积极宣传， 开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全生产月活动，通过制作消防安全宣传横幅及展板、群发安全警示短信、开展安全知识竞赛，广泛宣传安全管理知识。 加强培训， 举办消防安全知识培训班，组织市场商户及员工开展消防模拟演练，将理论与实践相结合，提高各类消防设施操作水平，增强突发事件应急处置能力。（武汉市社）