武汉铁路局胜利拿下安全生产1000天

08.03.2016  14:03
狠抓安全工作落实    提升安全管理水平
路局胜利拿下安全生产1000天

    截至3月2日,路局实现安全生产1000千天,为全国“两会”的召开献上了一份厚礼。

    这个安全千天的取得来之不易!1000天,不是简单的时间累计和数字叠加,它是全局上下历经重重考验,全局干部职工牢固树立安全发展的理念和“三点共识”、“三个重中之重”的意识,牢牢把握求实强基的总基调,大力推行安全风险管理,深入开展“三化”建设,创新安全管理体系、过程控制体系、责任落实体系,毫不松懈地强化高铁、动客车、宜万线、行车设备、施工、防洪等关键环节控制的必然结果。

        两年多来,面对安全生产的全新挑战和跌宕起伏的安全局面,全局始终坚持求实强基和问题导向不动摇,以坚韧不拔的定力,狠抓安全工作落实,有效提升了安全工作水平,安全天数累计增加。

        ——以安全风险管理为主线,按照推进安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化的要求,健全路局“1862”安全规范化管理体系,修订路局和基层单位各级安全职责、岗位标准和流程,完善安全对话、排队抓尾、预警管理、问题清单、重点约谈等日常管理制度,实现了安全管理的机制创新。

        ——以强化现场控制为重点,在路局39个运输站段建立安全生产指挥中心,初步形成了集生产指挥、应急处置、大数据管理、干部考核、现场管理、视频监控等六大功能于一体的现代化安全生产指挥管理系统。

        ——以落实安全生产责任制为核心,大力度抓责任考核和“红线”管理,把72条违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的不规范行为,明确列为路局层面的安全“红线”,促进了干部职工履职尽责。

        ——以全员岗位达标为载体,按照“干什么学什么、缺什么补什么”的思路,持续开展作业技能靶向培训和“学练比”活动,职工标准化作业能力明显提升。

        ——以解决突出问题为导向,深入开展安全大检查和专项整治,解决了一大批安全隐患,尤其是路局依靠地方政府,标本兼治推进“平安铁路”建设的实践,得到了总公司、湖北省的高度肯定。

    两年多来,全局各单位在千里铁道线上,战高温斗洪水、战春运保调图,保安全保畅通,携手筑起一道坚实的安全屏障,共同呵护着这1000个日日夜夜的平安。全局党工团组织立足于安全生产主战场,紧密围绕中心、服务大局,以推进“五个武铁”建设攻坚为重点,充分发挥党政工团各级组织和广大党员先进性作用,形成了党员干部、职工群众保安全的强大合力。