当阳多举措抓好小农水重点县项目建设

（罗孝杰 童先新）为切实抓好中央财政小型农田水利重点县项目建设，当阳市从项目规划、建设管理、机制创新、宣传报道等方面着手，切实抓好工程项目建设。 

科学规划，因地制宜搞好项目布局。充分发挥县级农田水利规划和项目整合等方面的积极作用，以“粮增产、钱增收”为主线，注重与生产保障、农民增产增收、生态环境优化相结合，按照“够用、适用、实用”的原则，科学编制实施方案，做好项目规划布局，提升项目工程效益。 

多级联动，全面加强项目建设管理。通过市、镇（处）、村三级联动，强化小农水重点县建设管理。一是成立了由市长任组长、市直各部门负责人为成员的当阳市小农水重点县建设领导小组，强化部门联动和协调配合工作。市水利局、财政局作为项目推进主体，各司其职，密切配合，确保工作有序推进。二是项目镇（处）成立由镇长任组长的小农水重点县建设领导小组，强化宣传动员和组织协调工作。三是项目村成立协调小组，负责群众的宣传发动、项目建设的协调、质量监督和资金监管。 

加强服务，深化创新长效管理机制。一是进一步巩固和提升基层水利服务体系建设成果，充分发挥镇（处）水利站技术人员等基层水利队伍的作用，为项目建设提供服务；二是强化档案资料收集整理，抓好各阶段的资料收集整理工作，让群众群众全程参与、全面监督；三是深化小型农田水利工程产权制度和管理体制改革，工程完工后，及时将产权移交给产权所有人，使项目建成“有人管”，确保工程建后充分发挥其效益。 

宣传动员，营造良好建设氛围。加大报道力度。一是加强宣传动员，通过召开市、镇（处）、村动员大会，村民代表大会，村民“一事一议”等会议以及在项目区设立项目宣传牌、宣传标语、发放宣传资料等方式，开展形式多样的宣传发动工作，让民意民决、民建民管的的小农水监管新机制更加完善，激发广大农民参与农田水利建设的热情。二是加强对外宣传，及时提炼和总结小农水重点县建设过程中的好经验、好做法，促进交流学习，营造小农水重点县建设的良好氛围。