“只要结果”未必是好作风

　　叶金福

　　近日，笔者参加某政府部门组织的一个工作布置会议。当几位办事人员提及工作布置中存在的困难和问题需要领导协调解决时，一位与会主要领导摆摆手说，你们工作中有什么困难和问题我不管，我只要结果。台下的几位办事人员，听了领导的话个个都一时无语，只得不再提困难和问题。

　　其实，我们都知道，某项工作在布置和落实过程中，都或多或少存有一些困难和问题。的确，“难”字当头，在当前一些公务人员中，是值得注意的一个现象。抓工作，困难摆出一大堆，总想再等一等、看一看，经常左右为难，这也怕那也怕，总想着上面来协调。这样一来，精神状态低迷，改革难有突破，工作也难以推进。

　　但也不是所有人都这样。客观讲，有的困难和问题不是一个人或一个部门独自就能彻底解决的。领导干部自然无需事必躬亲，但也不能当“甩手掌柜”。如果下属反映的困难和问题客观属实，领导干部不“抬头看路”不行，不“低头拉车”也不行；不“运筹帷幄”不行，不“冲锋陷阵”也不行。如果只想着指挥别人，光要结果，不亲自去推动、去落实，这未必是好作风。

　　什么是领导？邓小平同志曾说过：“领导就是服务。”笔者以为，作为一名领导干部，首先要牢记党的宗旨，把“为民办事”放在首位，努力为民造福。其次要有一种担当意识。有担当才有责任，才能把群众的事当成自己的“分内事”，并竭尽全力把群众的事办好办实。第三要有领导艺术。遇上群众或下属在工作中有困难和问题，领导就应该“站出来”，起好头，示好范，千方百计去帮助解决困难和问题，而不是一句“我只要结果”来把困难和问题“推还”给下属和群众。

　　《史记》载：“子产治郑，民不能欺；子贱治单父，民不忍欺；西门豹治邺，民不敢欺。”作为领导干部，领导艺术、工作方式可以千差万别，但应分清职权内与职权外、有所为与有所不为，既要“结果”，也要“过程”，才能成为高效运转的润滑剂、紧密团结的黏合剂、激发潜能的催化剂，才能让要的“结果”有“好结果”。

（编辑：刘晓丽）