嘉鱼县局：“五常”化解小规模纳税人管理风险

　　小规模纳税人因受税收政策和实际因素影响，在管理上弹性系数较大，执法风险较高。嘉鱼县国税局做到“五常”，防止管理执法人员越红线、踩雷区。“五常”即：
　　 常敲警钟，提高认识。 逢会必讲，进行强调，让干部职工在思想上保持警觉，绷紧弦，强化防范和化解税收执法风险意识，防患于未然。
　　 常看预警，降低差错。 落实管理程序、规范执行的基本要求。管理执法人员上班后第一件事就是打开电脑，查询当天有无过期或预警事项，及时处理，实现零过错。
　　 常调定额，公平税负。 采取集体进户、三级定税原则，做到双人上岗，禁止一人进户，杜绝人情税，关系税，防范税负调整过程中可能出现的不廉行为。定期对不够起征点户进行纳税评估，对非正常税负偏低户进行调整上机，保证税负公平、公开、公正
　　 常抓巡查，强化管理。 做好减免税户的实地核查备案工作，加强对减免税（备案类）企业的财务管理。加大日常巡查力度，加大减免税企业申报审核力度，对不符合规定的，一律取缔减免税资格。加强核定征收户管理，税收管理员设置台账，详细掌握纳税人信息、纳税约谈、行业以及发票发售、税收入库情况，做到心中有数，信息准确。
　　 常查发票，以票控税。 加强定期定额发票管理，对于“机下户”按照核定税额领取1250元或2500元定额发票,对外不得出售定额发票。加强机打票管理，严格执行限量发售。“机上户”一律使用网络发票。对于减免税企业的发票发售管理，实行税收管理员登记、签字审核缴销方法。