曾都区探索农村饮水安全实施“对点”管理

（郭定方）今年，曾都区将“在年底前解决3.5万人饮水安全问题”纳入全区教育实践活动实践载体，深入研究解决农村饮水安全工程建设管理问题，探索“对点”管理方法，有效保证工程建设进度和质量，确保工程建得好、出实效、惠民生。 

主体责任落实到点。农村饮水安全工程点多面广，单靠水利部门单打独斗已不适合全面工作的需要。区政府研究出台工作意见，明确各镇（办）是农村饮水安全工程的建设主体、责任主体、管理主体，消除各镇（办）被动等待思想，增强主动解决问题的积极性和主动性，掀起大兴农村水利建设热潮，今年以来，各镇（办）自主开展了多个项目前期工作，并启动工程建设。 

工作手册编发到点。区水利局汇编项目管理规范性文件，做到民生工作人员、村居干部人手一册，随身携带，随时查阅，方便工作。工作手册不仅是工作人员的工具书，也是对广大群众进行饮水安全项目政策宣传的重要媒介。其主要内容包括：项目操作办法、考核办法、报账流程、全区出台的工作意见、实施方案编制提纲等工程建设管理中的重要操作流程和方法。 

工程验收对应到点。一个工程能否切实解决群众的饮水困难问题，关键在于工程的质量。该区农村饮水安全工程验收实行“供水终端倒验”，即先入户验收供水情况，在工程供区范围内的群众均以用上水为前提，再进行工程验收。避免出现“半拉子”工程，确保供水工程“最后一公里”畅通。 

管理体制健全到点。探索建立农村饮水安全工程建设管理长效机制，开展骨干饮水工程划分任务和方法，建立农村供水工程水价形成机制、水质监测机制和农村供水工程水源保护机制，明确农村供水工程的水质抽样、检测的标准和方法，区分落实水利行业监督管理责任和乡镇管理主体责任。同时，建立乡级和区级应急供水机制，并对农村供水工程人员，开展业务培训。