襄阳北站“三提升”打造高素质班组长队伍

30.06.2016  14:32
    连日来,襄阳北站针对新设备、新技术不断投入使用,现场作业卡控难度不断加大的实际,以强化班组长素质为切入点,从提升班组长文化水平、提升班组长政治素质、提升班组长队伍结构三个方面,打造出一支高素质班组长队伍。

    班组是企业组织生产经营活动的基本单位,班组长作用发挥好坏直接影响整个班组的运作。为适应当前新形势、新要求,强化现场作业控制,该站一方面提升班组长文化水平。在日常培训中,注重学历教育、技能鉴定与现场实际相结合,重点培训铁路基础知识、岗位作业标准、基本操作技能和新设备、新技术、新工艺、新规章等内容。鼓励班组长通过自学、函授等方式,提高文化知识水平和专业学历层次,促进班组长学历达标。另一方面提升班组长政治素质。依托形势任务教育,有计划地对班组长进行理想信念教育,引导班组长树立正确的人生观、价值观,增强爱岗敬业、艰苦创业、拼搏奉献的工作热情。精心安排思想素质过硬的党员干部与非党员班组长结对帮扶,促进班组长学习政治理论、增强政治素养,增强班组长联系群众、做好思想政治工作的能力。

    此外,该站还不断提升班组长队伍结构。通过竞争上岗、民主选举等方式,对日常工作中表现不突出,能力不强的班组长进行更换,择优聘用一批符合要求的,并通过“优秀班组长、班组长标兵”评选等多种形式,增强班组长的荣誉感,营造出你追我赶,相互赶超的良好学习氛围,在潜移默化中不断优化队伍结构,提升整体队伍素质。