租办公位省成本还可享受专业服务 江城创业者兴起“拼”办公室
图为：多家公司共享一个办公室
楚天都市报讯 记者陈珂
26岁的小文和他的4人团队，租下几个办公位就开始创业。装修、买电脑、买家具这些事全都不用操心，跑审批、做税务登记，财务事宜全部外包给出租办公位的房地产商，短短1周，小文公司开业。“原来只听说精装商品房可以拎包入住，现在没想到开公司也可以拎包入驻。”小文感慨说。
最近，武汉写字楼租赁市场出现一种新模式——为迎合创业型公司需要，开发商或运营商不出租办公室，而是“拆分”后出租办公位。一个办公位400—800元/月不等，甚至电脑、办公用具都配好，公司只用带人过来即可办公。
近日，记者走访了多栋这种方式灵活、服务周到的写字楼，一家家小公司在里面成长，一片繁忙的景象。
30多家公司共享一间办公室
在卓尔汉口北电商大厦5楼，记者看到，一整层办公室里，所有办公位一字排开，每个办公位都有一个固定的锁柜。整层坐了足足100多人，他们分别属于30多家公司，每家公司租用3—10个办公位。不仅如此，会议室、摄影棚、休息室全部公用，有需求提前预约即可。
由于该项目运作时间不长，电商大厦主要针对大学生创业者，在孵化期甚至免收办公位租金。
与之相比，“梦想家”公司则通过运营多栋办公楼，把这种“租办公位”模式做得更为商业化。该公司作为运营商，先从写字楼产权人手中租下大厦，然后统一进行装修，配齐办公用具。办公楼整层都是大通铺，公司租户可根据公司实际人数，按办公位起租，每个办公位月租数百元不等。
不仅如此，运营商还提供秘书、翻译、会计、前台行政、税务代办托管等外包服务，租户拎包入驻即可开业。在创业过程中，公司租户可勾选自己需要的外包服务，如工商注册1元、财务代账200元/月。“租户只须负责核心业务，其他全部外包统一运营。”梦想家董事长熊阳说，他们不仅仅出租写字楼，还提供企业所需的全流程服务式办公配套，为企业降低成本。
花5000元能办2万元的事
这种灵活机动的写字楼对创业企业，有多大吸引力？
去年10月，从成都来汉的张女士，准备在光谷创业，但直到去年底，她的公司才正式开张。“租房、装修，然后去旧货市场买家具，去广埠屯买电脑。”张女士说，在光谷租商住楼，最便宜的一个月也得近3000元。更麻烦的是，公司注册、税务登记、申请网络、报装电话、招聘都得自己来，足足2个月硬是没时间开展业务。
同样是创业者，小文在公司成立之初，却当起“甩手掌柜”。作为一个皮具电商团队领头人，如租赁传统写字楼，即便50平方米，每个月大约也需要4000元左右，再加上请行政、人事、财务的人力成本开销，没有2万元拿不下来。
但通过租办公位，他5个工位租金仅2000元/月，再加上统一外包，一个月2000多元就解决行政和财务问题，公司创业成本降至5000元/月。
更关键的是，作为创业者，能把所有精力都放到企业发展的核心业务上。汉口北电商大厦负责人说，这种模式运营后，吸引很多大学生创业者，不少小公司全心关注产品研发及开拓市场。
从目前入驻这些写字楼的企业看，大部分都是初创型企业，行业领域主要分布在IT、电商等。以汉口北电商为例，30多个公司的创始人，基本都是毕业3—5年的大学生。
江城办公位出租有两大模式
记者查询发现，早在上世纪70年代，美国就出现了类似的写字楼模式，并号称是办公室出租的最高级形式，又称“快捷办公室”。主要是指每间已装修完毕，配有办公家具，可分割成办公位对外出租。
目前，武汉这种将写字楼拆分成办公位出租，主要有两种模式。
一种是类似“梦想家”这样的运营商，以“二房东”的模式运营，同时配套税务、财务等外包服务。一种是开发商直接运营，比如卓尔、阳光100等。如阳光100开发商，选择和北京创新工场合作，近期在武汉落地这种模式。开发商专门辟出几栋自有物业，并引进专业的法务、市场推广等服务型公司作为配套，营造一个为创业企业服务的生态圈。
像光谷联合这样的开发商将配套服务延伸得更远，在自己开发的写字楼项目中，还引进国内一些知名投资机构、专业创业孵化器等，为企业提供更多服务。比如在企业初创期，可以给创业公司提供风投等，而在企业壮大后还可以提供PE、IPO辅导等高端支持。
商业地产掘金“创业经济”
据记者了解，这种“分拆”+“服务式办公”的模式，意味着开发商或运营商，不仅仅是对外招租或提供物业，而是对租户发展提供全面孵化功能。他们为啥要从包租公，变成企业的“保姆”？
一家写字楼运营商负责人告诉记者，很多创业者公司前景并不明朗，花大成本长租整套办公室并不划算。同时，他们在创业初期也要考虑节省人力成本。着眼于此，他们发现零租办公位并提供外包服务，能吸引初次创业者来“安家”。
去年以来，“创客”概念火爆，武汉出现大量创业型公司，仅以光谷为例，每天新增22家公司。但这部分公司实力一般，难以购买或租赁大面积写字楼，同时又缺乏各方面人才。正因如此，分拆+服务式办公模式应运而生。
同时，对开发商来说，在“互联网+”冲击下，他们也在寻求转型。阳光100人士就告诉记者，在他们看来，未来不仅仅是卖房子、租房子，而是要把房地产项目打造成一个平台，通过为创业者提供整合服务，形成创业生态系统，让更多企业在这里获得增值服务、提高效率，而开发商获得房地产增值收益。
